【120日ＰＪ】本当に前に進むために！
こんにちは、120日で売上げ最大化プロジェクト
の木村英一です。
今日5月10日は、亡くなった父の誕生日
生きていれば78才
孫と遊ぶのが大好きでしたから、
きっと、2才半のタイキを溺愛してくれた
はずです(^o^)
父の誕生日に、新規事業をスタートしよう。
なんとなく、そう考えて、取りかかりはじめて
最後はドタバタ
まぁ、なんとか、新規事業単独のホームページと
フェースブックページは作り上げました
おいおい、ご紹介していきますね。
新規事業は、独立企業家、士業、コンサルタントの方々
の売上げ激増のサポートです。
ここ数年、新規事業の調査もかねて、多くの高額セミナー
に参加してきたのです。
流行もの？
いや、おそらくいつの時代も流行ってるのが、
集客、顧客獲得、マーケティングの類い
集中的にそうしたセミナーにドンドン申し込みました
と、そこで出会ったのは、驚くべき光景
だったのですよ。
なにかって？
すごくいい内容のセミナーなんですよ。
そして、参加者も、やる気も実力もある方
ばかり、
だけど、参加者のほとんどは結果がでないのです。
私の知る限り結果が出るのは、１－２％。
私の見たところ、
講師が悪いわけでもない
セミナーの内容が悪いわけでもない
本人達が悪いわけでもない
なにが悪いかというと、
数が悪い
？
結局のところ、個別対応が必要な部分が
個別対応できていない
個別対応の必要なところというのは、
それぞれ少しづつ違うのです
だけど、そこがクリアされないから
途中で動きが止まってしまう。
これってどこかで見た風景だったのです。
それは、いつも見ている光景でした。
クライアント先の、営業マン達です。
営業研修なんか受けて、新しいテクニックを
学び、やる気も上がった、、、
だけど、3日もすると、元通り
問題意識もあるのだけど、、、どうも
動けない。。。
まさに、まったく同じ光景です。
そして、この営業マン達に対して
あるやり方で、着実に成果を上げてもらい
ました。
そして、同じやり方を、士業の方、
コンサルタントの方々にお伝えした
ところ、、、
実践した方は、効果を実感していただいたの
でした。
先ほど、セミナーや塾に参加して成功する
のは、１－２％とお伝えしました。
聞いてすぐ実行出来る人というのは、
そのくらいの数なのでしょう。
ですが、
動けない人が動けるようになるためには、
１対多では、なかなかハードルが高い
それは、やる気があって、数日で数十万円もする
セミナーに参加しても尚、動かない
という現実が、何よりも証明しています。
ですから、
本当に前に進むために、
得るべき知識、得るべき技術があるのだと
私は思います。。
既にもう企業では、十分実績があるので、
自信をもってオススメする方法です。
メール講座に、その内容をまとめましたので、
是非、ご覧ください。
120日で売上げ最大化プロジェクトのメールセミナー
ご登録は、こちから
木村英一
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント・加速成長コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
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生きていれば78才
孫と遊ぶのが大好きでしたから、
きっと、2才半のタイキを溺愛してくれた
はずです(^o^)
父の誕生日に、新規事業をスタートしよう。
なんとなく、そう考えて、取りかかりはじめて
最後はドタバタ
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ここ数年、新規事業の調査もかねて、多くの高額セミナー
に参加してきたのです。
流行もの？
いや、おそらくいつの時代も流行ってるのが、
集客、顧客獲得、マーケティングの類い
集中的にそうしたセミナーにドンドン申し込みました
と、そこで出会ったのは、驚くべき光景
だったのですよ。
なにかって？
すごくいい内容のセミナーなんですよ。
そして、参加者も、やる気も実力もある方
ばかり、
だけど、参加者のほとんどは結果がでないのです。
私の知る限り結果が出るのは、１－２％。
私の見たところ、
講師が悪いわけでもない
セミナーの内容が悪いわけでもない
本人達が悪いわけでもない
なにが悪いかというと、
数が悪い
？
結局のところ、個別対応が必要な部分が
個別対応できていない
個別対応の必要なところというのは、
それぞれ少しづつ違うのです
だけど、そこがクリアされないから
途中で動きが止まってしまう。
これってどこかで見た風景だったのです。
それは、いつも見ている光景でした。
クライアント先の、営業マン達です。
営業研修なんか受けて、新しいテクニックを
学び、やる気も上がった、、、
だけど、3日もすると、元通り
問題意識もあるのだけど、、、どうも
動けない。。。
まさに、まったく同じ光景です。
そして、この営業マン達に対して
あるやり方で、着実に成果を上げてもらい
ました。
そして、同じやり方を、士業の方、
コンサルタントの方々にお伝えした
ところ、、、
実践した方は、効果を実感していただいたの
でした。
先ほど、セミナーや塾に参加して成功する
のは、１－２％とお伝えしました。
聞いてすぐ実行出来る人というのは、
そのくらいの数なのでしょう。
ですが、
動けない人が動けるようになるためには、
１対多では、なかなかハードルが高い
それは、やる気があって、数日で数十万円もする
セミナーに参加しても尚、動かない
という現実が、何よりも証明しています。
ですから、
本当に前に進むために、
得るべき知識、得るべき技術があるのだと
私は思います。。
既にもう企業では、十分実績があるので、
自信をもってオススメする方法です。
メール講座に、その内容をまとめましたので、
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木村英一
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誰だってリーダー
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一です。
人に成長の機会を与えるリーダーになりたい！
という人を1人でも増やし、実践できるリーダーを育成しています。
「人を動かす」って凄い本があります。
読んだことありますか？
コミュニケーションの本質を説いた本でもあり、
自分自身をブラッシュアップする、いわゆる自己啓発系
の権化とも言える本でもあり、
私、あまのじゃくなもので、
ベストセラーとかいわれちゃうと、
絶対に読むもんか、
って思うのですよね。(^_^;)
で、もまぁ、この仕事してますから、
昨年本を買いました
でも、まぁ、すごい本です
引き込まれちゃいます
嫉妬しちゃうほど、おもしろいですね
で、
その中で、人を動かす秘訣ってのが
書いてあるんです
それは、「人をその気にさせる」こと
と書いてあります。
これって当たり前のようで、
簡単なようで、
すぐできない
ですね
子育てしていると、ホントこれって
正解がないなぁと思います。
すっごく、情感込めていってみても、
すべったり、、、
ここぞっというタイミング計って
いってみても、、、
無視されたり
ふーっとした時、妙に納得してたり、
でも、相手が動きだすときは、
「相手がやる気になるとき」
です
私達はみんな人に囲まれていきています。
1人で何かをするときだって、
実は誰かにサポートしてもらっている
ことがほとんどですよね。
でも、ほっといたら、自分の周りの人は
疲れを感じたり、
飽きを感じたり、
悲しみを感じたり、
怒りを感じたり、
するんですよ。
だから、
やっぱり、私達は、誰もが、
人をその気にする技術を手にする技術
を学び、使えるようになるべきですよね。
人がやる気になってやれば、その人は幸せ
私達ももっと幸せになれる
リーダーは、人の成長の機会を与える人
なら、まさに、これじゃない
と、本のタイトルを見てひらめいたのでした
「人を動かす」凄い本です。
ゴールデンウィークに是非！
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント・加速成長コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
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人に成長の機会を与えるリーダーになりたい！
という人を1人でも増やし、実践できるリーダーを育成しています。
「人を動かす」って凄い本があります。
読んだことありますか？
コミュニケーションの本質を説いた本でもあり、
自分自身をブラッシュアップする、いわゆる自己啓発系
の権化とも言える本でもあり、
私、あまのじゃくなもので、
ベストセラーとかいわれちゃうと、
絶対に読むもんか、
って思うのですよね。(^_^;)
で、もまぁ、この仕事してますから、
昨年本を買いました
でも、まぁ、すごい本です
引き込まれちゃいます
嫉妬しちゃうほど、おもしろいですね
で、
その中で、人を動かす秘訣ってのが
書いてあるんです
それは、「人をその気にさせる」こと
と書いてあります。
これって当たり前のようで、
簡単なようで、
すぐできない
ですね
子育てしていると、ホントこれって
正解がないなぁと思います。
すっごく、情感込めていってみても、
すべったり、、、
ここぞっというタイミング計って
いってみても、、、
無視されたり
ふーっとした時、妙に納得してたり、
でも、相手が動きだすときは、
「相手がやる気になるとき」
です
私達はみんな人に囲まれていきています。
1人で何かをするときだって、
実は誰かにサポートしてもらっている
ことがほとんどですよね。
でも、ほっといたら、自分の周りの人は
疲れを感じたり、
飽きを感じたり、
悲しみを感じたり、
怒りを感じたり、
するんですよ。
だから、
やっぱり、私達は、誰もが、
人をその気にする技術を手にする技術
を学び、使えるようになるべきですよね。
人がやる気になってやれば、その人は幸せ
私達ももっと幸せになれる
リーダーは、人の成長の機会を与える人
なら、まさに、これじゃない
と、本のタイトルを見てひらめいたのでした
「人を動かす」凄い本です。
ゴールデンウィークに是非！
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一でした
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木村英一
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がんばれ リーダー！
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一です。
人に成長の機会を与えるリーダーになりたい！
という人を1人でも増やし、実践できるリーダーを育成しています。
リーダーに絶対必要なのがコミュニケーション
もちろん、それがすべてとはいいません。
他にも６つほど大切なものがあると思います。
でも、コミュニケーションがなければ、
何もはじまならないのです
だって、人の成長の機会を提供するために、
絶対にコミュニケーションは必要ですからね
さて、
今日は、まだ第一印象の話がつづきますよ。
次は、目の使い方ですよ
目の使い方って、奥深い
目のことだけでも、ずっと話しておける
のですが、、、
目はね、口ほどにものを言うのですよ。
目の動きってミリセカンドと呼ばれる、
０．１秒、０．２秒の動きですが、、、
実は、人はこのミリセカンドの動きを見逃さない
だから、
あ、この人嘘言っている
あ、この人、ちょっとおかしい
ってのを、この目の動きで見抜くのです
リーダーの人は、見る力に長けている人が
多いですが、
リーダー自身、相当訓練しないと
この目の動きがコントロールできるレベルに
ならないのですよね。
というのは、私、営業マンをトレーニング
してくる中で、随分と多くの営業マンに
出会いました
そして、レベルも千差万別
で、もちろん、トップセールスの人達にも
であってきましたよ。
そのトップセールするの人達に共通するのは
この目の動きをコントロールする力
これってとっても重要ですね
相手にいろんなことを伝えてしまいます
まぁ、端的なところでいえば、
目がきょろきょろする人、リーダーとして
ふさわしいって言う人いないでしょう
目が伏し目がちの人も、リーダーとして
ふさわしいとは言わないでしょう
って、こんな具合ですよ
だから、リーダーとしてふさわしい
目の使い方をマスターする
これを知るか知らないかだけでも、
随分相手に与える印象が違いますよ
だから、是非マスターしてくださいね
詳細は、また別途お話しましょう。
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一でした
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明日を叶える 決断コンサルタント・加速成長コンサルタント
木村英一
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人に成長の機会を与えるリーダーになりたい！
という人を1人でも増やし、実践できるリーダーを育成しています。
リーダーに絶対必要なのがコミュニケーション
もちろん、それがすべてとはいいません。
他にも６つほど大切なものがあると思います。
でも、コミュニケーションがなければ、
何もはじまならないのです
だって、人の成長の機会を提供するために、
絶対にコミュニケーションは必要ですからね
さて、
今日は、まだ第一印象の話がつづきますよ。
次は、目の使い方ですよ
目の使い方って、奥深い
目のことだけでも、ずっと話しておける
のですが、、、
目はね、口ほどにものを言うのですよ。
目の動きってミリセカンドと呼ばれる、
０．１秒、０．２秒の動きですが、、、
実は、人はこのミリセカンドの動きを見逃さない
だから、
あ、この人嘘言っている
あ、この人、ちょっとおかしい
ってのを、この目の動きで見抜くのです
リーダーの人は、見る力に長けている人が
多いですが、
リーダー自身、相当訓練しないと
この目の動きがコントロールできるレベルに
ならないのですよね。
というのは、私、営業マンをトレーニング
してくる中で、随分と多くの営業マンに
出会いました
そして、レベルも千差万別
で、もちろん、トップセールスの人達にも
であってきましたよ。
そのトップセールするの人達に共通するのは
この目の動きをコントロールする力
これってとっても重要ですね
相手にいろんなことを伝えてしまいます
まぁ、端的なところでいえば、
目がきょろきょろする人、リーダーとして
ふさわしいって言う人いないでしょう
目が伏し目がちの人も、リーダーとして
ふさわしいとは言わないでしょう
って、こんな具合ですよ
だから、リーダーとしてふさわしい
目の使い方をマスターする
これを知るか知らないかだけでも、
随分相手に与える印象が違いますよ
だから、是非マスターしてくださいね
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