社長がトップ営業マン・・・ いつまでやりますか？

こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。

中小企業なら、社長がトップセールスマン

とうのは、当たり前です。


時には、上場してからもなお、、、という会社

もあります。


別にこれ、悪いことではありません。

だからこそ、その会社が生き残っている

というのが一目瞭然のケースだって

沢山ありました。


ただ、問題は、いつまでこれつづけるか？

です。


そして、この問題は、気付くのが遅れると

会社が即死することだってあるから

とっても大きな問題なんです


自分が一番会社のことを知っている！

自分がいるから会社が回っている！

自分と会社は、一心同体！


そうです。その通り！


でも、社長1人で全部を回すことは

未来永劫できないんです。


当面の間、、、

それが危険です


一体、いつまで、どう変えるのか

それが決まってから、社長がトップ

セールスマン

ってすごいですよね。


いろいろ理由はあったけど、

わかっているけど、

できなかったには、

社長自身が、自分で気がついてないことが

あるからなんですよ。


だって、気がついていたら、

自分の意思でいろいろ決めてきた

社長だったら、

これまで解決してきた問題のように

解決できたはずです


自分で頑張ってもダメなときは

人の力を借りる時！


私は、社長のお手伝いをしたい

です！


偉そうですが、、、

本音でした　(*^。^*)


マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした

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明日を叶える　決断コンサルタント

木村英一
http://www.change-growth.jp