お花見
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
今日は仲間と、お花見にいってきまーす。
最初は、２人だけ子供をつれていこうと
思ったのですが、
妻も行きたいと、言い出し。
結局、
家族全員で
井の頭公園にいってきまーす。
今年は、２週間にわたって、週末の花見が
できるんですね。
今日と明日が、最高でしょうね！
あなたにも素敵な休日となりますように！
感謝！
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
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明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
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小学校6年2学期 陰湿なイジメに晒される 生い立ち ３
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
生い立ち その３ です。
小学校３回目の転校。
ここで、大きな挫折を味わうことになります。
２学期が始まると同時に、東京の学校に転校となりました。
でも、
東京の学校は、ちょっと雰囲気が違っていたのです。
九州の小学校では、先生が質問すれば、すぐに
みんなが競って手をあげてました。
だから、
私は、それが当たり前だと思っていたのです。
ところが、
東京の学校では、先生が聞いてもシーンとしてました。
先生の質問の内容は、九州の学校に比べると
とても幼稚で、簡単な物ばかりでしたが、
誰も手を挙げませんでした。
私は、それまで通り、手を挙げていただけなのですが、
どうやらそれが、その後の暗い生活の入り口
になってしまったのです。
クラスには、ボスの少年がいたのです。
そのボスに、すぐに休み時間に、物陰につれていかれました。
「もう手を挙げたりするなよ」
そのボスの男の子は、身体が大きく、見るからに
力が強そう。
未体験の事でしたが、転校したばかりだったので
それに従う以外に選択肢はなかったのです。
そのボスに鼻で使われている取り巻きが数人。
そして、いつもからかわれている、弱虫が数人。
なんとも、いやな集団が出来上がっていました。
不運なことにそのボスの家とは近かったので、
遊びに誘われることもしばしばでした。
遊びに誘われても、本当は行きたくなかった。
でも、からかわれては大変という思いがあって、
極めて消極的に参加するのでした。
それまで、私にとって、学校とは、ただただ、
楽しい場所だったのに、本当につまらない場所
になってしまいました。
だんだん、私の位置づけが、そのボスグループの
一員のような感じになってしまいました。
扱いが子分的な感じで、イヤでイヤでたまり
ませんでした。
子供ながらに私の
プライドは、日に日に傷つけられて
いったのです。
そして、ある日。
ひょんなことをきっかけに、
私の怒りは頂点に達し、私はボスに殴りかかったのです。
彼は殴り返してはこなかったものの、
彼の怒鳴り声を覚えています。
しかし、その後の日々は、ひどいものでした。
クラスの誰も口を聞いてくれなくなったの
です。
誰も私に近寄らなくなりました。
仕方なく、ひとりでいると、子分たちが
嫌がらせをしてくる。
そして、その嫌がらせは、だんだんエスカレートして
いきました。
ある日、私が一人で離れて掃除を
している時のことです。
グループ一番の弱虫が私の背中めがけて、
力いっぱいの飛び蹴りをされたことがありました。
数メートル先に飛ばされ倒れこんでしまいました。
彼は私に飛びかかる寸前
「ごめんね」
と私い誤りながら、蹴ってきたのでした。
背中の痛みと悔しさで、
たまりませんでした。
でも、私は、何事もなかったように
立ち上がり、掃除を続けたのです。
自分なりの抵抗でした。
でも、もう限界でした。
私は鍵っ子でしたので、母が会社に
いくまで近くで身を潜めていて、
学校を休むようになりました。
そして、
いつしか
「死にたい」
「死にたい」
「死にたい」
とノートに書き殴っていました。
そして、「イジメ」という言葉は
独特の響きをもった言葉として
身体の中に刻まれたのでした。
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
【関連記事】
生い立ち１ 岩手県 釜石市 のこと 小学校4年生の夏まで
生い立ち２ 北九州市 のこと 小学校６年生 夏まで
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メルマガ 59号 発行しました！
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
今日、メルマガ、第59号を発行しました。
シリーズのような、シリーズじゃないような
ゆるい内容です。
よかったら、左側の欄に登録フォームがありますので、
登録してみてくださいね。
以下、今日のメルマガの抜粋です！
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【結果思考】が未来を創る！
木村英一
2009.4.9
vol.59
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１．自分の思考のクセを知る その１
２．ふたたび未来設計塾
３．オススメの本
４．編集後記
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こんにちは、決断コンサルタント 木村英一です。
ツイッターは、9600になりましたよ。
今年は、ますますびっくりするほど良い年になりそうです！
先日、8年ぶりに、元同僚と地下鉄で再開。
そして、その前後に、続けざまに、元同僚から連絡やら
出会いやら。
これは、一体、、、？？？
では、今日もますます元気にいってみましょう！
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今日は本当に雨はふらないの？
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ある朝、娘が出掛けになんども同じ質問を
繰り返しました。
「ねぇ、今日は本当に雨はふらないの？」
「だから、天気予報では、ふらないって言ってるよ。」
「本当に？ねぇ、本当に？」
「天気予報で言ってるんだって(ー_ー)!!」
「もう、いい！！」
そういうと、
娘は、怒って出かけていきました。
娘は、小学校2年生。
天気予報の意味がよくわかっていなかったんですね。
でも、
私は、天気予報 を 彼女が分かっている
前提で、話をしていました、、、後で反省したのですが、、、。
何気ない日常の風景ではありますが、
これと同じ、コミュニケーションの失敗は、
家庭でも、ビジネス上でも良くあります。
私たちは、ついつい、自分の尺度で思考します。
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自分の尺度と他人の尺度 を すり合わせるには？
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では、どうやったら、この失敗を減らすことが
できるのでしょうか？
まず、相手の尺度と自分の尺度の違う
という大前提を頭の中に叩き込みます。
これでちょっと予防できます。
でも、
それでも、ズレます。
その場合は、どうするか？
ちょっと、堅い話になりますが、
人が話すときは、必ず何か目的があります。
ところが、
多くの人がその目的を達成するために
頭の中でステップを踏んで話をします。
これがズレの原因です。
相手は、良かれと思って、ステップを踏んで
いるのですが、
聞いている相手は、相手の思考の順番は
見えていません。
・
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以下、省略
今年は、あと１００号だしたいと思ってます！
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