いい目標と悪い目標
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
企業であれば、売上を上げる！
個人であれば、年収を上げる！
こうした目標に向かって日々立ち向かってらっしゃる
ことでしょう。
もちろん、私も、中間管理職時はもちろん、
経営に携わっていたときも、
同じことを目標に、自分のみならず、部下に
対しても同じことを求めていました。
正直な話、
私自身は、さほど、それについて不便を感じ
ませんでした。
ですが、
私の所に相談に見える方は、
会社から与えられた目標は達成できるのだけど、、、
人よりも多くの年収を稼いでいるのだけど、、、
という方が実は少なくありません。
私は、目標には、良い目標と悪い目標があるんだと
考えるようになりました。
一言でいうと、
良い目標とは、目標の先がはっきりしている。
悪い目標とは、目標の先がはっきりしていない。
では、
悪い目標から、
先程の例でいいますね。
＜悪い目標＞
会社の目標と自分の目標は、
売上を上げる！ 月間１億５０００万円
年収を上げる！ 年収８００万円
以上
これ結構普通だと私も思ってました。
でも、これだと、やがて不安、不満が募る
人が少なくないんですね。
慢性的なストレス状態という奴です。
では、よい目標
売上を上げる 月間１億５０００万円
利益体質になることで、利益の一部を
サービスの質の向上のための投資に
むけることができる。
年収を上げる！年収８００万円
家族で海外への旅行にいって
楽しい時間、一緒の経験をする！
さて、いかがでしょうか？
悪い目標と良い目標の違いとは、
目標の内容の違いでありません。
違いは、
「なんのために」その目標があるのか？
それが明確なこと
なのです。
たかがそれだけ？
されどそれだけです。
実際、ご相談いただいた方々が、この
「なんのために」
を見つけることで、顔が変わり、笑顔でおかえりに
なるんですよ。
４月も半ばになりましたが、
新年度の目標を作った方は、
是非、この「何のために」を
もう一度振り返ってみてくださいね。
なかには、
「・・・・わからない。みつからない」
という方もいらっしゃるでしょう。
一生懸命やってもダメな時は、
人に相談してもいいときですよ。
私に限らず、誰かに相談してみるのも
一つの手ですよ。
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
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明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
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今日は BNIの日 今日のプレゼンターは、銀座の弁護士 高下先生
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
今日は、朝の朝食会 BNIの日でした
朝4時起き！
今日は、ゲストの方が多く、
会は30名以上の方が来て大賑わい
でした。
私の所属する渋谷バンブーチャプター
は、BNIの中でも２番目に古く、
全国のBNIのチャプターのモデルチャプター
となっているところ
ほとんどのメンバーが経営者で、お互いの
顧客を相互に紹介し合い、お互いのビジネスを
発展させるのが目的です。
伸び盛りの経営者のつながりは、
楽しく、そして、とても良い刺激ですね。
なにせ開始時間が６：４５ですから、
続けている人は、本当にシンケンな人ばかり。
そして、
本当に素敵な人ばかりがメンバーです。
毎回メンバーの内の一人が10分間の
プレゼンテーションをします。
今日の発表者は、
銀座のど真ん中に事務所をもつ、
ヒゲ殿下こと、高下先生
高下謹壱事務所 は、女性の先生も
おり、幅広いご相談にお答えできるとの
ことです。
高下先生のお得意分野は、
労務系とのこと
もちろん、民事、刑事を問わず
あらゆる分野への案件を手がけて
らっしゃるとのことで、とても
多くの会社の顧問を努めてらっしゃるのだと
思います。
ビジネス構築の反面、
こうしたスペシャリストに、気軽に
相談できるのが、この朝食会の
いいところ。
ちょっとでも興味があったら、
まずは、見学
してみてくださいね。
肌感覚、大切です！
渋谷バンブーチャプターの
ホームページをご覧ください。
そうそう、大切なことがありました。
それは、会員のメリットでもあり、特徴
です。
それは、
同じビジネスカテゴリー
の人は、参加できない
のです。
だから、
人よりも早く入会することが
必要になるんですね。
競合他社から一歩踏み出すためには
まずは、一度見学をオススメします。
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専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
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木村英一
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聞き方のルール 質問術 雑談のルール の 松橋良紀さん に 学ぶ
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
先日、松橋良紀さんのセミナーに参加して
きました。
松橋さんは、実は自分の未来設計塾に参加して
いただいてましたので、どんな方なのかよく存じ
上げているつもりだったのですが、
講師としての松橋さん、
とても魅力的で、
ドンドン話に引き込まれてしまいました。
内容は、
ＮＬＰでしたので、すでに知っている
ことばかりのはすでしたのに
です。
どうしてなのかなぁと考えてみると、
１．松橋さん自身の実体験に基づいた内容
２．なので、話す内容が同じでも、
別のところから光が当たっているような感覚
この２点なのかとおもいます。
改めて、ＮＬＰの奥深さを感じつつ、
だから、松橋さんのＮＬＰには人が集まるのだと
思いました。
私もＮＬＰの良さは、とにかく即効性のある
ことだと思います。
・コミュニケーションの改善
・思考の癖の改善
には、とても早い効果があるんです。
もちろん、欠点もあります。
それは、
いろんな技術の集大成なので、
ややもすると、単に技術の集大成
に終わる
のです。
本当に知識だけに終わると、
その時は多少の満足があっても、
自分自身が使えない。。。
ということになってしまいがち。
すると、
すぐに使える技術 としての売りが
全く生きてこない。
というジレンマに陥ります。
その点、松橋さんのＮＬＰは、
すぐに使えるんですね。
すごいなぁと思いました。
講義の最後に種明かしもあったんです。
それは、
松橋さんの信念について
松橋さんの実体験に基づくものでした。
・ＮＬＰのコミュニケーション改善技術を
実際にためしたら、効果がまるで違った
・それは、聞き方を変えるだけで、
自分が救われるだけではなく、
・実は、相手がとても喜ぶということだった
・そして、それは、コミュニケーションに
困っている相手自身を救う手段としても
使える
・聞くということを通してより人を幸せに
する技術なんだ
という内容でした。
このセミナーを受けて、私自身
ＮＬＰの良さを再認識すると共に、
自分も、あるテーマに絞ったＮＬＰの
セミナーをやりたいなぁ
と感じました。
今まで、ＮＬＰは自分のプログラムの
補強するもので、単独で取り扱うという
つもりはなかったのです。
ですが、
私なりの、視点を付け加えることで
これもまた、今回の私がそうだったように
沢山の人が、ＮＬＰの技術の別の面白さ
を発見できるように思うのです。
その
別の視点のアイディア
を
私は、今回のセミナーで得ることが
できました。
その内容を考えるだけで、ワクワク
します。
松橋さん、ありがとうございました！
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
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木村英一
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