決断コンサルタント　木村英一　の　オフィシャルブログ -12ページ目

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継続させる力

<font size="2">こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一です。

「知識」より「気づき」が大事、

と企業研修は変化しているようです。

ですが、

私は、これは変化で、進化だとは思いません。

なぜなら、結局、結果が変わらないからです。

改めて私がいうまでもなく、
結果を変えるには、行動を変えなければなりません。

でも、気づきでは、行動が変わらないのです。

気づきってなんでしょ？

心を動かすってことですよね。

これ大事ですよね

でも、気づく、感動する、、、、

でも、次の日、何一つ変わらない

もしくは、長くて１週間もつけど、その後

元にもどる

こんな経験五万とあります。

なんででしょ。

感動したら、人は変わるっていってる人も沢山いる

感動が弱いから？

それもあるかもしれません。

でも、傍目、熱狂的な宗教かと思うような

セミナーに参加しても、変わる人は３％だと

言われています

だから、感動が強くても

同じ結果になるようです。

じゃ、どうしたらいいの？

そもそも、感動や、きづきは、きっかけに過ぎない

だから、それを維持するのは、別ものなんですよね

維持するためには、システムが必要です

ひたすらやるシステム

苦しくても、つらくとも、続けられるシステムです

このシステムを支えるがエネルギーです。

原子力なのか、火力なのか、その是非はともかく、

どちらにしても、電気が作り出せなくなると、

エネルギーがなくて、企業の生産活動がとまります

人も、食べ物や、飲み物がなければ、エネルギーが

なくて力がでません

だから、エネルギーです。

人の場合は、身体にエネルギーがもどっても、

心にエネルギーがなければ、やっぱり動かない

感動、気付きは、長続きしない

極大値なんです。

だから、心のエネルギーを高いレベルに維持する

システムが必要なんですよね

それこそが、継続させる力の源です

長くなりました。

今回は、この辺で

マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一でした

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<strong>明日を叶える　決断コンサルタント・加速成長コンサルタント

木村英一</strong>
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こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一です。

社会人２年目の時のこと、

切れもので知られる先輩が、自分がやっている仕事について聞かれて
こう答えた

”当たり前のこと　を　当たり前に　やる
　
　これが一番難しい　ですね”

なんて、素敵な言葉なんだろう、、、って当時の私は
思いました

入社2年目の私には、目の前の仕事の、単調さ
その単調な仕事に、自分のエネルギーをすべて投下していることの
情けなさ、

で、不満は日増しに膨らんでいく、、、そんな頃でした

そんな時に、ふと、光明を見る思いだったのです。

でも、

今聞いたら、多分質問することだと思います。

なぜなら、

「当たり前のこと」の「当たり前」の内容が

とても大事だと思うからです。

きっと、「その当たり前ってなんですか？」

「当たり前のこと」とは、勝つための定石　で　ある必要が
あるのです。

だから、それをやれば、結果がでるというものでなくては
ならないのです。

結果が出る人の「当たり前」と、
結果がでない人の「当たり前」は違います

だから、自分にとって、「当たり前」かを知っておく必要が
あるんです。

今自分がエネルギーを投下していることは、
続けていれば、結果がでることなんでしょうか？

マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタント、加速成長コンサルタントの木村英一でした

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