伝えたつもり！はあなたの勝手なつもりです。聴き手の解釈がすべてなんです。

「５分会議」で人と組織を育成する専門家で

１分トークコンサルタントの

沖本るり子です。

今、世間で騒がれている

日大アメフト問題。

コミュニケーションスキルの観点で

切らせていただきます。

なお、これは日常よくある

言った言わない。

聴き手の解釈が悪いような言い方。

おいおい！

と多くの方が突っ込みたくなります。

○○のつもりで言ったのであって

△△のつもりで言ったのではない。

まさに、　つもり病！

そして

よくある水掛け論。

話し手は

聞き手はいろんな解釈するということを

前提にして

できるだけ

モノの言い方

伝え方を

工夫しなくちゃいけないんですよ。

それが、しかも

教える側の立場

大人の立場が

聴き手の

しかも学生さんに

解釈が悪いというのは

お門違い。

相手に動いてもらいたいことがある場合

モノの言い方、

伝え方を磨きましょう。

日々、研鑽。

コミュニケーションスキル

高めましょう。

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6/9 相手が”期待以上”に動いてくれる話のまとめ方・し方＜初級＞

とっさのとき、何が言いたいの？と言わせない！ 

クセをコツに変える『1分トークマイスター』

伝えたつもりをなくしましょう。

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■　『生産性アップ! 短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」』
～「ムダな会議」はリーダーの責任！～　（明日香出版）

■　『相手が”期待以上”に動いてくれる！リーダーのコミュニケーションの教科書』
　～それ、「伝えているつもり病」かもしれません。～　（同文舘出版）
　　
■　『出るのが楽しくなる「会議の鉄則」』（マガジンハウス）
　　
■ 『リーダーは会議で姿を消せ！』（ぱる出版） 
部下がみるみる動き出す～アナタの会議を仕掛けで変える～

■『リーダーは話を１分以内にまとめなさい』（中経出版）
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