【話が長くて、聴きたくない】そんなとき、どうしたらいいの? | ちょっとしたコツで、人と組織が成長するためのサポート中

【話が長くて、聴きたくない】そんなとき、どうしたらいいの?

 

話のまとめ方・話のし方

 

の講座をしていると

 

「ちょっと違うかもしれないのですが・・・」

 

と質問をされることがあります。

 

 

「相手の話が長い時

 

どうやったら、

 

その話を止められますか?」

 

あぁ・・・

 

確かに、本講座では

 

ちょっと違う・・・その質問!

 

 

しかし、

 

そうそう

 

自分のことは

 

棚に置いておき

 

人のことは

 

なんとか、長話を

 

回避させたい!

 

 

わかります~爆  笑

 

そのお気持ちわはは

 

 

 

あ、申し遅れました

 

 

私、

 

結局、何が言いたいの?それ、伝えてるつもり病です!

 

働き方改革ツール「5分会議」

を活用して

 

コミュニケーション力を向上させ

 

部下育成ができる

 

マネージャーを養成し

 

人と組織を育成する

 

1分トークコンサルタント 沖本るり子です。

 

 

「5分会議」を

 

導入されていない人の

 

開催される会議では

 

特に

 

思います。

 

 

長い話をする人を

 

あれ、なんとかして!!

 

と。

 

 

 

私だったら

 

相手の話の

 

語尾をひらって

 

その後ろに

 

「ところで」

 

をくつけ

 

他の人に話をふりますね~

 

 

たとえば

 

相手が

「●●・・・・〇〇で

 

すごく楽しかったですよね~」

 

と一文が終わりそうなところで

 

「山田さんは、楽しかったんですね~

 

ところで、

 

平本さんは、◎●はどうなったのですか?」

 

 

 

相手の話も

 

受け留めていますが

 

他の人へも

 

気を配っていることになります。

 

 

 

 

なんにせよ

 

まずは

 

あなたが、話を短く

 

お手本見せたら

 

いかがでしょうか?

 

 

 

本日は

 

先週開催を決めた講座も

 

盛り上がりました。

 

 

本講座は

 

伝わるではなく

 

動いてくれるを目標にした

 

話のまとめ方・し方の講座です。

 

 

次回は

 

 

11/16 【博多】

相手が”期待以上”に動いてくれる話のまとめ方・し方 
クセをコツに変える『1分トークマイスター』初級編

 

11/18 【広島】

「結局、何が言いたいの?」といわれない話のまとめ方・話のし方 i
~言ったつもり病をなくして、良好な人間関係を築きましょう~

 

11/30 【東京】

<1>相手が”期待以上”に動いてくれる話のまとめ方・し方
クセをコツに変える『1分トークマイスター』初級編

 

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以上、 「5分会議」で人と組織を育成する

1分トークコンサルタント 沖本るり子でした。


ぜひ、

こちらメールニュースもよろしく 

 

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 ○○ 学 び の 講 座 ご 案 内 ○○

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<東京>

対立しないで全員が意見を言える「5分会議」<基礎>【5人以下】

11/29 、 12/27

 

自発的に人が動く「効率的で効果的な会議」で利益を上げる
参加者全員が多面的な視点で意見する「5分会議」の活用(2日間講座)

12/12-13、 1/25-26

 

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★相手が”期待以上”に動いてくれる話のまとめ方・し方 <初級>
クセをコツに変える『1分トークマイスター』 養成講座

 

★共感力向上!相手の気持ちがプラスに変わる 「聴く(傾聴)」 力
 ~共感するのが苦手な人でもたった一言の感情コミュニケーション術で共感 できるのです!~

 

★たった一言! 相手の気持ちがプラスに変わる 「訊く(質問)」 力
 ~感情コミュニケーション術をみがきませんか?~

 

★伝え方でわかれる4つのタイプ分け 対人応対力を磨きましょう!
 ~立場によって相手の様子が変わります。そんな相手に

どう関わっていくかミーティングを活用して苦手な人とも向き合ってみましょう。~
★私、このままでいいのかな? と思っている人のために
 ~方向性探し!輝く未来の自分をみつける手法~

は開催未定です!

など盛りだくさん

 

詳細はここ

 

○書籍のご案内

★新刊発売12/14予定!

明日香出版さまより
『生産性アップ!短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」』

 

■ 『相手が”期待以上”に動いてくれる!(同文館出版)
リーダーのコミュニケーションの教科書』
 ~それ、「伝えているつもり病」かもしれません。~

 

■ 『出るのが楽しくなる「会議の鉄則」』(マガジンハウス)

 

『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』(中経出版)
 結局、何が言いたいの?