工夫で参加意識を高める！会議は話合いも打ち合わせもミーティングも含むのですよ！

話し合いをするために集まっているのに、

時間は守らない、発言は少ない…。



これは、

参加者の参加意識が

低いことの表れです。







申し遅れました。

私、

結局、何が言いたいの？それ、伝えてるつもり病です！

の「５分会議」を活用して

コミュニケーション力を向上させ人と組織を育成する

１分トークコンサルタント　沖本るり子です。


経営プロさんで、連載中の

【会議の時間を有効活用する、”人財育成”】

の２回目

「参加意識を向上させる」会議

の記事が掲載されてます。
https://keiei.proweb.jp/news/0/792/983



　 　
３回目以降のお題の予定は下記です(*^^)v


3：「自律型人財が育成される」会議　　

4：「まとめる力を向上させる」会議　
　
5：「批判的思考力（クリティカルシンキング）を向上させる」会議　
　
6：「リスク管理・危機管理力を向上させる」会議　　
　
7：「決断力を向上させる」会議　　　

8：「プレゼンテーション力を向上させる」会議　　
　
9：「時間管理力を向上させる」会議　
　
10：「工夫力を向上させる」会議
　　
11-12：「対人応対力を向上させる」会議　



9/3
絶対！対立しない「効率的で効果的な話合い」のススメ
～「５分会議」を活用してコミュニケーション力、ロジカルシンキング力向上～


以上、　「５分会議」で人と組織を育成する

１分トークコンサルタント　沖本るり子でした。


ぜひ、

こちらメールニュースもよろしく～　


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学びは下記をおすすめ

たった一言！ 相手の気持ちがプラスに変わる 「訊く（質問）」 力
～感情コミュニケーション術をみがきませんか？～


共感力向上！相手の気持ちがプラスに変わる 「聴く（傾聴）」 力
～共感するのが苦手な人でもたった一言の感情コミュニケーション術で共感 できるのです！～


絶対！対立しない「効率的で効果的な話合い」のススメ
～「５分会議」を活用してコミュニケーション力、ロジカルシンキング力向上～




■　『相手が”期待以上”に動いてくれる！
リーダーのコミュニケーションの教科書』
　～それ、「伝えているつもり病」かもしれません。～





■　『出るのが楽しくなる「会議の鉄則」』（マガジンハウス）
　　





■『リーダーは話を１分以内にまとめなさい』（中経出版）
　結局、何が言いたいの？