★それも指示命令ですが。。。
会議活用術 カンファリスト(R)トレーナーの
沖本るり子です。
ここ2年間
リーダーといわれる管理職の方々の
ぼやきをきかせていただいております。
1番多いのが
「部下が主体的ではない」
ということです。
つまり
自分で考えて自分で動いて欲しいというのです。
指示待ち状態をなんとかならんのかー!
とぼやくのです。
そこで、
主体的な部下になるように
育成に取り組んでいるというのです。
で?
どうやって?
とたずねると・・・・・
「自分で考えて自分で動くように!」
と言うのだそうです。
そりゃ、なかなか自律型人財育成は
ほど遠いわ。
私には
それこそが
指示命令ではないかと思うのです。
ぼやくような原因を作っているのは
ぼやいているリーダーなのです。
昔の私が
そうでしたもん!
リーダーは話を1分以内にまとめなさい/沖本 るり子

¥1,365
Amazon.co.jp
リーダーは会議で姿を消せ!/沖本るり子

¥1,470
Amazon.co.jp
沖本るり子です。
ここ2年間
リーダーといわれる管理職の方々の
ぼやきをきかせていただいております。
1番多いのが
「部下が主体的ではない」
ということです。
つまり
自分で考えて自分で動いて欲しいというのです。
指示待ち状態をなんとかならんのかー!
とぼやくのです。
そこで、
主体的な部下になるように
育成に取り組んでいるというのです。
で?
どうやって?
とたずねると・・・・・
「自分で考えて自分で動くように!」
と言うのだそうです。
そりゃ、なかなか自律型人財育成は
ほど遠いわ。
私には
それこそが
指示命令ではないかと思うのです。
ぼやくような原因を作っているのは
ぼやいているリーダーなのです。
昔の私が
そうでしたもん!
リーダーは話を1分以内にまとめなさい/沖本 るり子

¥1,365
Amazon.co.jp
リーダーは会議で姿を消せ!/沖本るり子

¥1,470
Amazon.co.jp