◆◆◆目的と目標を区別する ④ (*^^)v
『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』の
会議活用術、カンファリスト(R)トレーナー 沖本るり子です。
見える化された目標が必要だよね。の続きです。
(*^^)v
目的とは?「まと」。「何のために」。
目標は「めじるし」です。
「どうなっている状態」と考えてみるとわかりやすいでしょう。
そうすると会議の目的は、
何のためにやるのかということです。
そして会議の目標は、
その会議が終了した時に、どうなっていれば良い状態なのかということです。
そして、目標はできるだけ、
数値化させた測定可能な状態で設定することです、
その目標が達成できたかどうかが
誰にでも明確に判断できるためにです。
では、会議の目標が必要なのはどうしてでしょう。
全員が同じ目標がないと、
各自好き勝手に目印を作り、
好きなところに進むからばらばらになるのです。
だから、話の脱線があっても当然でしょう。
会議が終了した時にどうなっていれば良いいのかが明確ではないのですから。
全員が一斉に
同じ方向に進むにも目標を明確にさせましょう。
続きは、明日。
●__Conferlist__________
【工夫した会議でスキルアップ】とは?5分動画はこちら。
⇒ http://www.youtube.com/watch?v=nUrq3YY-qns
『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』(中経出版)
AmazonBookランキング エントリー5部門1位全制覇
オーディオブック(NHKサービスセンター)はこちらから。
→ http://www.nhk-sc.or.jp/haishin/
ユーストリームにて、拙著の想いや内容を少しお話しております。
→ http://www.conferlist.jp/amazon/
株式会社CHEERFUL
カンファリストトレーナー 沖 本 る り 子
_______________________会議活用術__●
リーダーは話を1分以内にまとめなさい/沖本 るり子

¥1,365
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目的とは?「まと」。「何のために」。
目標は「めじるし」です。
「どうなっている状態」と考えてみるとわかりやすいでしょう。
そうすると会議の目的は、
何のためにやるのかということです。
そして会議の目標は、
その会議が終了した時に、どうなっていれば良い状態なのかということです。
そして、目標はできるだけ、
数値化させた測定可能な状態で設定することです、
その目標が達成できたかどうかが
誰にでも明確に判断できるためにです。
では、会議の目標が必要なのはどうしてでしょう。
全員が同じ目標がないと、
各自好き勝手に目印を作り、
好きなところに進むからばらばらになるのです。
だから、話の脱線があっても当然でしょう。
会議が終了した時にどうなっていれば良いいのかが明確ではないのですから。
全員が一斉に
同じ方向に進むにも目標を明確にさせましょう。
続きは、明日。
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