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『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』

会議活用術、カンファリスト(R)トレーナー 沖本るり子です。


今日は、本業の会議のお話をしましょう。


話し合いの仕方には

いろんな手法があるでしょう。



ほとんどのその手法は

ネガティブ発言を排除させられます。


人の意見を批判してはいけない。

人の意見を否定してはいけない。

人の意見を批評してはいけない。



それが真の話し合いなのでしょうか?


”人”を批判しているのではないのです。

”人”を否定しているのではないのです。

”人”を批評しているのではないのです。


しかし、自分の意見を


批判・否定・批評されると

嫌な気持ちがするものです。


かといって、

その

批判という意見を排除することが

ポジティブなのでしょうか?


否定という意見を排除することが

ポジティブなのでしょうか?


批評という意見を排除することが

ポジティブなのでしょうか?


それらの意見や人を排除してしまうことを

良しとすることに

全員が賛同することのほうが

怖いです。



本音の語られないような

話し合いって

それこそ

時間の無駄じゃないのでしょうか?


特に、今回のような震災後に

いろんな企業や組織団体で

緊急に会議を開催されたことでしょう。



そんな時に、

気づいたこと

思ったことが

どんどんでない会議をする暇があるのでしょうか?


だから・・・・


どんな意見も嫌な気持ちにならないような

話し合いの工夫が

必要となるわけです。


その工夫とは?
  参加者全員が意見を言う話し合いの進め方
      ~潜水式会議運営・進行(ファシリテーター)~


   【開催日時】2011-04-23(土)10:00~16:30

   【開催場所】CHEERFUL セミナールーム

   【定員】5名

   【詳細・御申し込み】 こちら



リーダーは話を1分以内にまとめなさい/沖本 るり子

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