【会議参加者タイプ分け ～ケチツケ型の特徴～】

会議参加者の『ケチツケ型』タイプの特徴についてです。
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会議の参加者には、意見の伝え方が主張的か、攻撃的かどうかの２つの軸で、
４つのタイプ に分類することができました。

主張する意見はないけれども、攻撃的な伝え方をするのが『ケチツケ型』です。
とにかく、人の意見にやたらとケチばかりつけます。

会議にこのタイプの上司がいると部下は育ちにくいでしょう。
意見を言っても、非難・否定・批評をされてしまうので、
次第に部下は意見を言わなくなってきます。

会議中に上司が意見を求めたので、部下が意見を出すと、

－「だめだめ。そんなアイデアできるはずがない。」

－「そんな考えじゃ、だめだ。」

－「そんなのわかってるよ。もっと違う意見はない？」

なんて言う攻撃的なケチをつけるという光景はありませんか？。


人の意見は、聴いていなくて、聞いているのです。
批判、否定、批評の反応です。

人の意見に反応するので、会議は活性化しているように見えます。
が、周囲では、
また、否定される・・と思うとなかなか意見も言えず、大人しくなってしまい
会議は非活性化されていきます。

何かの理由付け、根拠があるから、否定しているのではなく
本人はケチをつけているという自覚はほとんどないのです。
ただ、単に会議に積極的に関わっているつもりです。

そして、自分が原因だとも気づかないで

－全く意見も述べないし、最近の若いのは、なっちゃいない！

このタイプは自分が『ケチツケ型』だとは自覚していない人がほとんどなので、
始末が悪いのです。

ここまでで、いろんな人の顔が浮かんでいませんか？

では、次回は、カンファリスト として
こんな『ケチツケ型』にはどう対応すれば良いのかというお話です。

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