リクルート創業者、江副浩正氏は、２３歳で起業。
自らを他人と競争する力、統率する力がとても弱く、
会社のトップでいることがつらかったといい、
その分、誰よりも働き、現在売上１兆円で創業５０年間、
毎年約１６％の成長を続けたという計算になるほど。
カリスマ性ではなく、生き生きと働きたくなるような
仕組み、仕掛けを至るところにつくったといいます。
<経営理念とモットー>
１ 誰もしていないことをする主義
２ わからないことはお客様に聞く主義
３ ナンバーワン主義
４ 社員皆経営者主義 -- 企業家の集団
５ 社員皆株主
６ 健全な赤字事業を持つ
７ 少数精鋭主義
８ 自己管理を大切に
９ 自分のために学び働く -- 遊・学・働の合一
１０ マナーとモラルを大切にする
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創業当時の事務所は、森稔氏の最初の森ビルの
屋上の物置小屋で、森ビル発祥の地が、
リクルート発祥の地でもあったのです。
リクルートといえば、やはり就職情報ですが、
その就職情報誌の着想を得たのは、アメリカの
就職情報ガイドブック「キャリア」誌。
ちなみに科学雑誌「ニュートン」も
編集長であった竹内均が、アメリカで見た、
「ナショナルジオグラフィック」から着想。
<成功する起業家２０ヶ条>（要約）
１ 一人では大きな事業はなし得ない
２ 自らを磨くこと
３ 構成メンバーをよく知り、適当なレベルの仕事を要求
４ 創業者利益が得られる事業
５ 社会の要請に応えていない事業は続かない
６ 多くの資本を要さない仕事から出発すること
７ 時間を有効に使い、優先順位を大切にする
８ 失敗を恐れぬ勇気を持つこと
９ 若いうちに起業すること
10 成績、学歴は関係ないが、知識、スキルは重要
11 経営哲学を社員と共有
12 コミュニケーション能力を高めること
13 優れた経営者は話し上手であり、聞き上手
14 倫理感のない起業家はいずれ破綻する
15 起業家は常に健康に留意する
16 経済と政治は密接に関係
17 有望な事業があればコアビジネスとしてシェアを拡大
18 経営資源は人的資源。人の能力を精一杯引き出す力
19 考え方が正しいかどうか最後は顧客が判断
20 若くなく起業して小さく成功するのもよろしい
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リクルートをベンチャーというには、
すでに規模が大きすぎますが、リクルート事件といい、
ライブドア事件といい、本人に起因している部分も
あるのかもしれませんが、出る杭は抜かれるのが、
日本の構造かもしれません。
ただ、リクルートに関しては江副氏退陣後も、
成長を続けることができました。
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