昨日は、喫茶店で読書に耽った。
いつもの週末のサイクルで、
読書後は、フィットネスジム。
心技体で言えば、、、
技を高める為のインプット量を増やすトレーニング。
体の低下を防ぐ為のトレーニング。
あと数年？すれば、、、
体の低下を防ぐから、、、
低下し過ぎて、
体の向上の為の・・・
と変わりそう。
時間軸の変化に、体はどうしょうもないけど、、、
体を補い、
心技を高める精進あるのみです。
人間として、、、
現在の自分を正しく理解して、
対策を打ちます。
年間ＭＶＴ。
MVTとは、、Ｍｏｓｔ Valuable Ｔｅａｍの略。
グループの中でもっとも優れたチーム（ユニット）に贈られる
栄誉ある賞。
この表彰制度が始まった2007年度、、、
第一回目の受賞は、
新卒で入社した時の初めての上司である、
Ａ支店長率いる茨城支店。
昨年度の表彰式 は、オフィス派遣チームが受賞。
僕の在籍していた名古屋支店は、
2年連続ノミネートされた4チームに入っていたのだが、
惜しくも逃した。
2009年度は、、、
僕にとっては3度目の正直にするための戦いであり、
横浜支店メンバーもこの賞は全員意識している。
最も優れたチームの定義は？
単純に売上額、利益額？
全社への影響力？
サービスの開発？
メンバーの成長？
模範となる支店？
・・・eｔc
僕は、この年間ＭＶＴという栄誉ある賞に対して、
高校野球で言えば、
全国制覇
オリンピックで言えば、金メダル
そんなイメージで2007年度、2008年度は戦っていた。
2009年度は、、、
違う。
グループの中には、、、
市場の状況も違えば、、、
ビジネスモデルも違うチームも複数あり、、、
非常に比較しづらいのを僕は感じている。
よって、、、
2009年度に関しては、、、
人事を尽くして天命を待つではないが、
本物の技と本物の想い、
そして、1年間のプロセスに拘ってきた。
スポーツのように、
単純に点差が出て、
勝敗が決まれば分かりやすいが、、、
ワールドカップ出場を決めたサッカー日本代表と、
ＷＢＣ2連覇の野球日本代表と、3連覇の巨人軍と、
どのチームがＭＶＴ？
比較が出来ない栄誉は、、、
定性的、定量的な評価により、
総合的に優れたチームが受賞するのです。
ＭＶＴは、グループの中でもっとも優れたチーム（ユニット）に贈られる
栄誉ある賞。
だから僕は、、、
細かい事よりも、、、
本当に定性的、定量的にグループの模範となるような成果と、
メンバーの人間性、業務姿勢、サービスレベル、etc
本当に強い根を張った組織を創ることに拘って、
ここまでやってきた。
3度目のチャレンジだが、、、
僕の手応えでは、
現在の横浜支店は、
名古屋支店時代の2年間以上に、、、
最も総合的に優れたチーム。
結果はどうであれ、
ノミネートされた時点で、、、
その事業部、セクションに関しては、
模範となる素晴らしいチームなのである。
昨年度の期初の4月から集中力を切らさずやってきた。
ここ最近調子が良くてとか、
期末だからとかではなく、、、
僕は3年間ずっとこの栄誉ある賞を追いかけてきた。
毎年毎年、リベンジをすると強い意志を持ち。
あと二ヶ月、、、
どんな結果であれ、、、
後悔しないような時間を過ごしたいと思っています。
メンバーと歩いてきた10ヶ月の時間を真実にするために。
昨年、新店ＯＰＥＮのティップネスに入会しました。
張り切ってレギュラー会員になったが、
結局のところ、
月に４回以上通ったのは１ヶ月だけ。
レギュラー会員 \１２,０７５円
※いつでも利用可。
フレックス４会員 \７,３５０円
※月4回まで利用出来るプラン。
月ごとの利用回数が不安定になりそうという方にオススメ。
※ご利用回数が月4回に満たなかった場合、残利用回数を次月、
次次月の最長2ヶ月、最高6回まで繰り越すことができ、
1ヶ月間で、最高10回の施設利用が可能。
※ご利用可能回数を超えた場合、2,100円/回で利用出来ます。
契約変更すりゃ、、、
単純計算で、年間５万６７００円節約出来ます。。。
明日契約変更してきます 。
今日は、名古屋支店時代の上司である、
西日本統括マネージャーのＭ山さんと久々に電話で話した。
資料作成に必要な横浜支店の実績を入力するという依頼だったのだが、
データ提出後、、、
メールで返信が返ってきた。
谷口の支店マネジメント方法を、
西の支店長に共有しています。
全社に良い影響を与えるべく、
１年間全力で取り組んできた事もあり、、、
尊敬しているＭマネージャーからだった事も
影響してか、ささいな文章が非常に嬉しく感じた。
明日は、１月最終営業日です。
今期もあと２ヶ月。
来期準備を進めながら、今期を最高のカタチで締めくくり ます。
２００６年１１月～２００９年２月 名古屋支店勤務
２００９年３月～現在 横浜支店勤務
３年３ヶ月間、、、
自転車通勤です。
名古屋支店立ち上げ配属時、、、
仕事にとことん専念できる環境を創る為に、
名古屋支店まで自転車で１０分の丸の内駅に住むことになったのだが、
社会人になってから、、、
名古屋支店に立ち上げ配属になるまで、
通勤時間は、１時間半～２時間１５分くらいかかっていました。
それが自転車通勤。。。
衝撃でした。
メリットは、
・通勤ストレスが無い。（※満員電車）
・無駄な体力の消耗がない。
・残務処理があった際に、会社まで近い。
・勉強する時間の捻出。（読書等）
・ゴールデンタイムのテレビが見れる。
・フィットネスジムに行ける。
・睡眠時間の確保。
・早寝早起きが可能になる。
・家族の時間の確保。
・終電が無い。
etc,,,
とにかく自転車通勤を始めてからは、
人生の時間の中で、通勤時間ほど無駄なものは無いとさえ感じる。
将来的には、メリットのカタチも変化するだろうし、
僕があくまで仕事が好きだからこそのメリットなのだが、
仕事で成果を残す為の条件の一つとしては間違いないだろう。
自分自身の１年間を振り返ると、
プライベートと仕事のバランスを中途半端に考えた自宅選びをしていたら、
今期の通期達成が難しかったのは、
自分自身が良く分かっている。
横浜支店赴任時に、
自分の実家の近く、嫁の実家の近く、親友夫婦と同じマンション、
いくらでも選択肢があったのだが、、、
人生最大の挑戦をするのだから、、、
勝つための条件を揃える必要があった。
とことん仕事に専念できる環境を創ることに集中した。
プロ野球選手もキャンプイン直前までグアムや沖縄等で自主トレしますし、
スキーやスケートの選手は、
夏には冬の気候の環境が整った国で練習を続ける。
勝つための条件として、、、
練習環境として最も成果を残しやすい環境を選んでいる。
プロ野球選手の自主トレって、、、
もちろん自腹です。
年棒が高いから出来ることと言ってしまえば終わりだが、
そう思ってしまう思考に問題があります。
成果を残す可能性が高い環境に身を置いて、
精進する計画や判断が出来ている事が素晴らしいのです。
中途半端な判断や行動は、
中途半端な結果にしかなりません。
意志や信念があって、
実家の近くに住む。
それをメリットに変える思考があればＯＫですが、、、
何も考えず、プライベートに重点を置いた判断は、
本業で成果を残せず、、、
結局自分自身の人生に撥ね返ってきます。
自転車通勤を例に出しましたが、
結局、、、
勝者には、勝つための条件が揃っています。
元楽天の野村監督も著書で言っていますが、、、
勝ちに偶然の勝ちあり。
負けに偶然の負けなし。
めちゃめちゃ共感します。
勝者の条件として、、、
勝つための条件を考え抜くプロセスが絶対に必要です。
イメージできるようになるまで頭が痛くなるまで考え抜く時間が必要です。
自分がイメージした事以外、何も成し遂げられません。
人間は、自身が描いた事しか成し遂げられないと思っています。
短期的に成し遂げられなかったとしても、
諦めない人は、カタチが変わっても、何十年という時間軸で判断すれば、
成し遂げられている事の方が多いのではないでしょうか。
人間は、
想い続ける事が苦手です。
継続する事が苦手です。
諦めない事が苦手です。
楽をする事が好きです。
苦労することを好みません。
苦しいことから逃げる。
謙虚じゃない。
頑固。
工夫を好まない。
etc
上記要素が多いほど、負ける条件が揃っていきます。
だから、僕は非常にシンプルですが、、、
想い続ける事、
継続すること、
諦めない事、
苦労すること、
厳しい環境に身を置くこと、
自分に負荷を、プレッシャーをかけること、
etc,,,
勝利の条件を満たしている項目に関しては、
迷い無く即断即決します。
勝者と敗者の明暗を分けるのは、、、
それぞれの条件を知っているかどうかが大事なのです。
知っている人は、、、
いつ、どこで、何をしていても、、、
自分の状況が正しく理解出来る。
勝者は、勝者の条件を知っているから揃えることが出来て、
勝つべくして勝つのです。
勝つべくして勝った人間は本当に素晴らしく尊敬出来ますが、、、
時の運に身を任せた良い結果は、、、
僕は長続きしないのを知っているので、
事実だけ理解し受け止めます。
僕の会社で言えば、、、
特需の結果は、特需でしかなく、
勝つべくして勝った条件には入りません。
宝くじが当選したレベルでビジネスでは受け止めないと、
地獄が待っています。
どんな波にも負けない強い根を張った組織、
個人が勝つべくして勝てる人間が揃った集合体の組織が
強い集団だと僕は思っています。
理想を常に描いて生活し、差異を生める作業をしているかどうかが
成し遂げられ、勝者になれるかの別れ道です。
言葉にすれば簡単ですし、
共感できるかもしれませんが、
本当に経験している人しか真似は出来ないのも事実だと思っています。
今日は、12月度の横浜支店ＭＶＰに輝いた、
新卒のＷ邊と支店長会食に行った。
彼女の希望で焼肉屋へ。
この焼肉屋は、
ＴＭＧＲと初めて二人で飲みに行った、
感慨深い場所。
Ｗ邊と初めて会ったのが、
彼女の現在の出向先の大手通信会社の顔合わせ前。
第一印象は、笑顔が自然に出る素直さと、
礼儀正しさが印象的な新潟出身の女の子。
思い出せば昨年の4月以降、
他の新卒とは違い、精神的な波もなく、
個人実績もスタートから順調に結果を残し、
出向先の企業、店舗、売場からの評価は素晴らしく、
厳しい環境だったこともあり、僕自身は、
無事に新しい環境に適応し、
売場でも平均的な個人実績を残す事が出来れば、
褒めてあげるつもりだった。
正直大きな期待もしていなかったし、
大きな期待が出来ない程、それだけ厳しい環境への挑戦だった。
彼女と接していくうちに、、、
内に秘めた負けず嫌いさ、、、
情熱、、、
僕もいつしか、、、
Ｗ邊の成長と成功にだんだん本気になっていくのを感じていた。
いつしか、Ｗ邊の活躍は当たり前になっていた。
振り返れば、昨年4月から現在までの在籍10ヶ月間で、
横浜支店に売上額、利益額で大きなインパクトを残す大活躍。
間違いなく、09年新卒の中でもトップクラスの実力もあり、
僕は定性的にも定量的にも、評価している。
入社以来、ずっと周囲の期待に応えようと頑張ってきたのを、
今日話して改めて感じた。
Ｗ邊が想う以上に、周囲からの信頼が厚く、
売場での役割は、役職には就いていないものの、
実質リーダー的な存在。
そのぶん負担と期待も膨らみ、
最近は悩む事が増えていたが、誰にも相談出来ずにいたとの事。
実は、入社した４月、５月は、
毎日のように自宅近くの公園で泣いていたとの事。
誰にも分からないように、、、
全然分からなかった。。。
頑張りや。
大人と言えば聞こえはいいが、
本当に誰よりも努力家で、
勤勉で、真面目なんです。
学んだこと以上に吸収し、、、
いつも期待以上にアウトプットしてくれている。
しかし、、、
Ｗ邊のような優秀な新卒ほど、、、
褒められる事が多く、、、
もっと周囲の期待に応えようと頑張りすぎて、、、
弱さを見せず、、、
誰にも相談せず悩んでいるケースが多い。
今日は、谷口の社会人経験談を含めて、、、
彼女の強み、課題、、、
現在の自分の正しい評価等、、、
ゆっくりと価値観を深めるような話をした。
彼女と接していると、、、
自分自身も謙虚さ、努力、素直さ、一生懸命さ、、、
振り返る良い機会になるので、、、
僕自身も勉強になります。
今年は、Ｗ邊が飛躍する大切な年です。
帰り際には、、、
今日はありがとうございました。
ごちそうさまでした。
何かスッキリしました。
また明日から頑張ります！！
Ｗ邊はいつも教えただけ成長するので、
僕自身も教えがいがあります。
残された課題は、、、
あと一つ。
来月以降の月に一度の面談で、
成長したＷ邊に会えるのを楽しみにしています。
明日は、早朝5時半起きで、
代々木で9時から支店長会議、
午後からは最重要顧客への営業会議、
夜は、支店長会食を予定している。
毎月、横浜支店で最も定性面、定量面で活躍した社員と
支店長会食を実施している。
横浜支店、月間ＭＶＰの位置付けです。
12月度に関しては、新卒のＷ邊が受賞。
と言っても僕の判断でいつも決めて、
Ｆ部長に報告し、承認を頂いている。
彼女は、現在派遣先企業に出向し、
現場社員として勤務している新卒である。
いつも横浜支店や居酒屋等で会うときは、
笑顔の彼女しか見たことがないので、
明日の支店長会食の前に、
どうしても勤務中の表情や接客の動きを見ておきたかった。
昨日の日報の内容が気になって、心配だったのもあるのですが。
彼女のこの1年の活躍は、
明日のブログに更新するが、本当に素晴らしい活躍なんです。
ただ、本当に頑張りやで、会社の、上司の、周囲への期待に
応えようと無理をするところがあるので、
そこだけが心配です。
ずる賢さや狡猾さがあれば、
適当に手を抜いて、バランスを取るのですが、
本当に性格が良く、一生懸命でピュアな社員なんです。
その反面、、、いつも気を張って疲れてしまうが、
周囲には一切見せない。
大人と言えば聞こえはいいが、、、
支店長として、くだらないメンタルフォローをするつもりはないが、
自分自身のセルフコントロール方法を明日は伝授したいと思っています。
先日、新卒のＡ山が12月度の月間ＭＶＰを獲得しましたが、
Ｗ邊の活躍もタイミングの問題で、
遜色ない素晴らしい実績だと思っています。
明日は、充実した時間にしたいと思っています。
明日の為の、店舗ラウンドでした。
自宅近くのセブンイレブンで、、、
Ｎumberを見つける。
その表紙は、大学ラグビー新時代。
今年の大学ラグビーは、
伝統校の早稲田、明治、慶応や関東学院ではなく、、、
どちらが勝っても初優勝という、
東海大ＶＳ帝京大学の決勝戦は、
第一回大会を除けば、
４６回を数える大学選手権史上初めての事だった。
Ｎumberを読んでいく中で、、、
チームの風土や土壌は簡単に創られるものではなく、、、
簡単に浸透出来るわけではなく、、、
就任１４年目でチームを日本一に導いた岩出監督の言葉が印象的。
強くなるには人間性が大切です。
練習への取り組み自体、人間性が関わる。
例えば、体を作るためには、根気強くトレーニングしなければならない。
そのためには、心がなければできません。
心を作ること、イコール人間としての成長である。
僕自身の哲学も、
以前のブログにも記載したが、
メンバーには、反応する感謝、創作する感謝であり、
日常の細かい立ち振る舞いまで指導してきた。
そのプロセスが何を生むか知っているから迷わず指導出来る。
最近強く想うのは、、、
心技体で最も重要なのは、、、
心だと思っている。
心の限界は、自身の成長、器の限界だと思っている。
常に自分自身が最大の敵だと思っていれば、
目の前の戦いに勝っても勝っても反省できる。
しかし、今のご時世、、、
スポーツ界でさえ、
メンバーには強要は出来ない。
一昔前のスポーツ界であれば、
猛然と選手を鍛え上げ、
激しくメンバーに接し、たちまち意識改革を遂げる。
そんな優秀な指導者が多数いたが、、、
時代が変わったとしか説明がつかない。
コーチングは時間との戦いでもあるし、、、
オーバー・コーチングは、選手の判断力を奪っていく。
最も強い集団は、、、
才能に溢れながらも、
自分で気づく。
自分で決める。
最後にはそれが最も強い。
その母数が多ければ多いほど強い組織になる。
僕のラグビー選手としての華やかではない経歴も、、、
７年間のラグビー人生を通じて、、、
日本一になる組織の在り方、、、
勝つべくして勝った集団を知っている事が財産なんだと気づく。
Numberを読んでいる中で、、、
高校時代に対戦経験がある選手を発見。
現役時代は、、、
Numberに掲載されるほどのストーリーに憧れていた。
でも今は、、、
地味で誰にも知られないかもしれない、
アスリート崩れの伝説を今も思い描いている。
そんな生き方も悪くないと自分なりに自分に共感して生きている（笑）
敗北を知っている事も、挫折を多く知っている事も、
自身を支える絶対の自信になるのであれば、
それも悪くない。
少し昔を思い出したNumberの感想でした。
家飲み、、、、
ということで、いつものメンバー が谷口家に集まりました。
坂田さん、牧田、ゆうこちゃん、愛ちゃん、たけし。
谷口夫婦含め、計７名。
かれこれ、このメンバーと年越しをスタートしたのは、
大学２年の２０歳の時から。
８年間メンバーは変わっていません。
それぞれ社会人になり、
立場も状況も変わりましたが、友情だけは不変です
参加メンバーですが、
今回は、坂田家の姫が風邪で欠席。
嫁とも仲が良く、嫁も会えるのを非常に楽しみにしていたので、
今回は残念でした。
今回集まった理由は、、、
酒が飲みたいからではなく、、、
坂田さんが来月３０歳になるので、、、
サーティーパーティーの企画の為の集いでした。
食べ物は、ダイエーで購入。
酒とつまみは、ドンキホーテで購入。
唐揚げ、焼鳥、餃子、ネギトロ巻き、たこ焼き、お好み焼き、
焼きそば、ヒレカツロール、サーモンロール、、、、
その他、お菓子を大量に購入。
テーブルに乗りきらない量です。
谷口家は横浜駅まで徒歩３０分。
自転車１５分。
タクシーで７、８分なんですが、、、
今回は、買出し後、タクシー２台に分かれて谷口家に向ったのですが、、、
一人２２１８円と安く、、、
そもそも居酒屋に入れば一人５０００円以上はかかる食べ方、飲み方だった為、
家飲みのメリットを痛感。
左は、愛ちゃん、右がたけし。
※わざと変顔をしていますが、
二人は美男美女な為、あまり不自然な写真にはなっていません（笑）
愛ちゃんは、最年少の２４歳。
感受性が豊かで、ホスピタリティーに溢れる女性。
非常におっとりしているのですが、、、
ある大手家電量販店でインターネット販売促進業務を行っている。
実は、僕の会社で派遣社員として勤務しているのだが、
持ち前の頑張りやなところが周囲からも認められ、
販売員としての実績も素晴らしい。
彼氏のたけしは、ハゲのカツラを被っていますが、、、
イケメンで、僕の弟と同い年。
二人は、僕にとって弟、妹のような存在で、、、
とてもかわいい。
二人は礼儀正しく、、、
御守りとお茶セットをお土産として買ってきてくれた。
二人の気遣いに感謝
宴会も進み、、、
会社で使った宴会道具を引っ張り出し、、、
カエル、パンダの被り物から、
ハゲカツラまで。。。
僕の名誉の為に写真は載せられませんが、、、
家という事もあり、、、
全員自由に被り物を使いこなし、、、
宴会をさらに盛り上げてくれました（笑）
男性メンバーは、、、
それぞれの会社ではリーダー的存在であり、、、
それぞれの嫁、彼女は美女。
いい男には、いい女という事でしょうか。。。
今回は、谷口家に集合というのは初めての試みでしたが、
本当に充実した時間になりました。
それぞれ３０歳に近づいていますが、、、
大事なのは変わっていくこと、変わらずにいることだと思っています。
これから、事件が起きない限り、、、
たけしカップルも牧田カップルも結婚すると思いますし、
それぞれの家庭では子供ができると思います。
僕は、仕事においても、
何をやるかよりも、
誰とやるか。
仲間を一番に考えていますが、
これからもこの仲間達との集いは変わらないと思います。
僕の自慢の友人達です。
最幸な時間をありがとうと仲間達に言いたい。
３月に坂田さんの３０歳お祝い旅行に全員で行くので、
非常に楽しみです。
先週の金曜日、、、
東京支店のＮリーダーと初めて飲みに行った。
大宮支店の送別会に参加した際に、、、
Ｎリーダーも特別ゲストで参加しており、
谷口さんは、一番ゆっくり話してみたい社員なんですと、
Ｎリーダーから申し出があり、、、
僕自身は、彼からの連絡を待っていたのだが、
誘いづらいのか、一向に連絡が無い為、
僕から声をかけさせてもらった。
声をかけてもらって本当に嬉しかったです！！
との彼からの言葉が僕にとっては真実であり、
細かい礼儀とかはどうでもいい。
社会的には、
彼から誘うべきだったかもしれないが、
僕のスタンスとして、
基本的に最初は歩み寄り、
関係を構築していく、
信頼関係を構築していく、
人間関係を創っていくというのがある。
非常にポテンシャルが高く、、、
全社でもＮリーダーの存在を知らない社員がいないくらい、
勢いがあって、若手社員のカリスマ的な存在。
ある意味、僕には持っていない存在感、才能があり、
今回彼から学びたい事も沢山あり、
彼の仕事や人生の考え方に非常に興味があり、
今回僕から連絡し、直接彼の勤務している新宿まで向かった。
Ｎリーダーは、会議で新宿に来る予定があったものだと思っており、
僕自身が、彼が大宮駅に住んでいる事もあり、
彼の負担を考え、新宿まで来たことに驚いていた。
ここ１、２年、
本来彼が持っている能力からすると、
伸び悩んでいるように見え、、、
才能を開花させきれていないのを感じ、
先輩社員として、何か出来ることはないかと、
今回は直接誘わせてもらった。
また、新卒のＹ本の面倒を見てもらうなど、
その御礼というか、感謝の気持ちも強かった。
お互いに、イメージとのギャップがあったようで、
今回の飲みは非常に有意義な時間になりました。
今回直接会って話した印象で言うと、、、
もったいない。
というのが本音です。
自身の潜在能力に気がつけていないのもそうですし、
自分の能力の発揮の仕方を知らないというのも正直な感想です。
そのあたりに関してアドバイスさせてもらったのと、、、
とことんやるか、やらないか、、、
はっきりさせる事もそうですし、
最近僕自身が突き抜けている人とそうでない人の違いで特に感じるのが、
シンプルに表現すれば、、、
とことんやるか、やならいか自分自身に対して問いかけ、
はっきりさせてあるか、ないか。
また、自分自身の生き方、あり方に対して、
明確に人生ルールを定めているか、いないか。
そのあたりが、まだまだ甘かったので、
ずばり踏み込んでアドバイスさせてもらった。
究極、いつどこで何をしていても、
今は、何の為にここにいるのか、
何の為にやろうとしているのか、
自分で自分をはっきり理解している状態にならなければ、
毎日の仕事の精度であり、、、
人生の精度というか達成感、満足感も違ってくる。
彼のポテンシャルの高さを肌身で感じ、、、
非常にもどかしさを感じた。
もう少し早く、、、
先輩社員として動くことは出来たのではないか。
自分の行動の遅さに反省をしている。
グループ全体を考えても、、、
彼のような優秀なリーダー層の底上げが、
僕自身の使命でもあると考えているので、
陰ながら彼の成長を見守っていきたいと思っています。
次回は、東京支店、横浜支店、合同の飲み会を企画し、
お互いに刺激になるような場を創りたいと思います。
殻を破ったＮリーダーは、、、
戦闘力は測りきれません。
最終的には、自分自身がなりたいように、
ありたいようにしか人はなれません。
Ｎリーダーの男としての生き様というか、
決断というか判断を期待したい。