今日は、これを観に行きます。
【ストーリー】
国家反逆罪として26年間の投獄を経て、
初の黒人大統領として南アフリカ大統領に就任したネルソン・マンデラ。
しかし、長きに亘るアパルトヘイト政策により引き起こされた
人種差別と経済格差が厳然として残っていた。
マンデラは国をひとつにまとめるため、
1995年のラグビー・ワールドカップ自国開催を計画し、
ラグビー南アフリカチームのキャプテン、フランソワ・ピナールに協力を仰ぐ。
そして、人種の壁を超えて編成された南アフリカチームは、
ニュージーランドとの決勝戦、延長戦の末、奇跡の初優勝を遂げる。
クリント・イーストウッド監督作品最新作。
当時１９９５年のラグビーワールドカップ時、、、
僕は中学２年生だった。
あの頃、、、ラグビーを始めることを決めた。
何か良い刺激を貰えそうです。
横浜支店は今期ここまで9勝1敗。
通期達成を確実なものしている。
昨日達成会を実施したが、
勢いがある。
僕が意識している事がある。
世間では、ゆとり世代の育て方なんて本が出版され、
ゆとり世代専門の研修も実施されている。
が、、、
僕は彼等の世代に対してマイナスイメージはない。
若手の企画にしっかり参加。
かっこつけて、遠巻きで見ているような事はしない。
むしろ参加させてくれと申し出るようにしている。
来月には、新卒3名が自宅に遊びにきます。
6年目支店長と新卒3名。
全国でこんな会 を企画しているのは僕だけだと思っています（笑）
若いメンバーが多いから、
束ね方も変わるが、新卒、2年目と一緒になってバカになる。
今の時代それでいいと思っている。
時代に合わせたマネジメントも勝者の条件だと思っている。
昔はこうだったなんて押しつけは、
上司にとっても部下にとっても、
お互いに意味が無い会話だと思っています。
与えられて育ったゆとり世代かもしれないが、
彼らに罪があるわけではなく、
時代が変わっただけ。
最近の若者は。。。
なんて昔から言われていることで、
10年後も20年後も言われていると思います。
新卒、2年目と一緒になってバカになる。
今の時代それでいいと思っている。
昨日は、１月度達成会兼お帰りなさい会兼歓迎会でした。
会場に到着。
会場は貸切で必要以上に広かった（笑）
今回の幹事は、、、
４年目の営業コーディネーターのＡ木。
乾杯の挨拶は、、、
Ｉリーダーにいきなり振る（笑）
今回の達成会は、、、
２つの記録が生まれた記念すべき日でもありました。
横浜支店過去最高売上の更新。
Ｎチームの過去最高売上の更新。
以前のレコードは、２００８年５月。
しかし、２００８年の５月以降、、、
業績の低下が続く。
ある事件が発生してから、
チームの和が乱れ、
衰退を辿っていた。
業績悪化に伴い、メンバーは取引先に出向し、
残されたメンバーは、必死に再建に向けて取り組んだが、
思うような結果が出ない。
長く、苦しい時間だったに違いない。
当時僕は名古屋支店で勤務していて、
横浜支店メンバーのこと、
Ｉ尾東日本統括マネージャーのこと、
心配でならなかった。
自分の力をグループの為に、
最も活かせるポジションで働きたいと自然に思うようになった。
そして、２００９年の３月
僕は横浜支店 に赴任した。
当時のブログを見てもらえば分かるが、、、
支店内は問題だらけで、
本当に再建は難しい状態だった。
これは、自慢でも何でもなく、
昨年の３月の朝礼で、
僕はメンバーに約束した事がある。
支店長としての業績責任が果たせない際は、
いつでも責任を取り、退職する。
スタッフさんの、メンバーの雇用を守る義務があること、
それだけ真剣であること。
絶対に再建すること。
絶対に諦めないこと。
そもそもの問題の根源を断ち切り、
オペレーションも大幅に変更し、
職務職責、役目、役割も明確にした。
メンバーも可能性を信じるというコアバリューを取り戻した。
みんな最後までついてきてくれた。
横浜支店は、
メンバーと共に再建させた支店です。
本当に、本当に、
過去最高売上の更新は嬉しいし、
メンバーとやってきたことを正しかったと
証明することにもなった。
だからこそ、嬉しい。
そして、業績悪化に伴い、
取引先に出向していた２名の社員を、
２月から社内に戻すことが出来た。
業績を回復させ、支店を再建し、
メンバーを社内に戻すことは、
僕が赴任した時からの目標だった。
本当に感慨深いです。
下記の２名です。
※鈴木Ｉ心 細い。。。
Ｉ心は、新卒で入社してから、
上記に記載した業績悪化に伴い、ずっと現場勤務だった。
会社に救われた、助けられたと言うＩ心。
会社に救われた人間が、
今度は、会社を救う為に頑張る。
これは、運命だと思っています。
頑張れよＩ心。
※Ｍ橋さん
Ｍ橋さんは、横浜支店ＯＰＥＮから在籍している生え抜き社員。
Ｍ橋さんが取引先に出向する直前の２００９年の２月。
名古屋支店に１本の電話が鳴る。
お疲れ様です。
横浜支店のＭ橋です。
明日から取引先での勤務がスタートします。
僕は横浜支店立ち上げから在籍し、とても思い入れが強いので、
横浜支店の事を是非お願い致します。
Ｍ橋さんらしく、礼儀正しくわざわざ名古屋支店に挨拶の電話を貰った。
当時の僕は、何とも言えない感情を抱いた。
業績責任を果たせないということはどういうことなのかを、
リアルに体験する一本の電話だった。。。
あれから１年。
Ｍ橋さんを支店に戻すことが出来たことは、
何より、支店メンバーにやれば出来ることを体感させられたと思う。
４月には新卒のＹ本。
７月には二年目のＫ地。
２名の社員の支店復帰も決まっています。
グループの為、会社の為、支店の仲間の為、
僕自身、日々成長しなければなりません。
トップの器が組織の成長の限界です。
僕自身が誰よりも率先垂範していかなければならないと思っています。
しかし、今は、再建するという目標を達成したに過ぎません。
僕らのビジョン実現に向けての通過点だと思っています。
その認識を全メンバーが強く持ち、
現状に甘んじることがないようにしなければなりません。
今回、過去最高売上の更新、仲間の社内復帰と、
順調にここまでやってこれた勝因は、
常に理想、目標を掲げ、
成功イメージを持ち、必ず成し遂げること。
そこには私利私欲が無く、
会社の支店の仲間の為であること。
真っ直ぐな気持ち、信念の強さだと思っている。
横浜支店に赴任した昨年の３月。
勝負は最初から決まっていたのかもしれない。
何故なら、最初から諦めない覚悟をしていたからだ。
1月度の実績ですが、
横浜支店の過去最高売上が、
2008年5月の実績だったのですが、
過去最高売上の更新を予測しています。
立ち上げからの生え抜き社員の3名には、
本当に感慨深いと思います。
あくまで過去最高売上も、
目指している数字への通過点です。
達成会を前に、テンション上がります。
明日は、1月度達成会兼Ｍ橋さん、Ｉ心お帰りなさい会兼Ｙ野君歓迎会。
既に、下期達成、通期達成もほぼ確定していますが、
油断は出来ません。
オーダーが減少する2月上旬～中旬。
ここで焦らず、春商戦オーダーを狙う事に意味があります。
来期予算が確定していないメーカー、代理店の状況ですが、
春商戦を迎える準備として、
最低人員の確保はmustです。
ここの僅かなオーダーに対して、
確実に決めること、お役立ちさせて頂くことが、
ゴールデンウィーク前オーダーを頂く結果になりますし、
この2週間の動きが、
5月までの結果に紐付きます。
既に来期の戦いは始まっているんです。
2月1日にＩ心が社内に戻りましたが、
良くも悪くも2月は戦力としては考えていません。
安心感と、危機感を感じながら、
徹底的にインプット量を増やす事に集中して、
春に花を咲かせる為の今は準備期間です。
僕らは、時間給で働いているわけではないので、
再度考えて欲しいと思っています。
会社の支店の経営状況はどうなっているのか。
過去はどうだったか。
現在は。
未来は何を目指すのか。
自分の強みは何で、どこに生かす事が出来るか。
その為に必要なインプットは。
その為に必要なスケジューリングは。
分からないではなく、、、
どうしたら分かるようになるか。
誰に聞けばいいのか。
自分を動かすのは自分次第です。
自分のなりたいようにしか人はなれません。
今の自分に出来ないことも、
未来の自分には出来る事です。
今まさに、それを勉強中です。
自立・自律した行動に期待しています。
少し早いですが、、、
僕にはあきらかに似合わない、
バレンタインチョコレートを貰いました（笑）
貰ってはいけない人から貰ったんです。。。
そう、、、
この人です。
少し分かりづらいですが、
昨年の12月入社の通称つるつる。
写真は、３０代のサラリーマンに見えますが、
実際は、僕と誕生日が数日違いの同い年なんです。
ネタですが、、、
とんでもない物を貰ってしまいました（笑）
こうゆうコミュニケーションも、、、
人間関係を円滑にする為には、
時には必要かもしれませんね。
それにしても入社して僅かな期間で、、、
慣れない仕事に余裕も無いとは思いますが、、、
周囲への気配り、、、、
本当に若手社員には見習って欲しい模範的な社員です。
人間性、立ち振る舞い、、、責任感。
以前から一目置いていましたが、、、
役職者候補だと思っています。
今後が非常に楽しみな社員です。
僕ももっとキツイお返ししないとですね（笑）
昨日の自分のブログの後に、、、
まさか、今日引退発表があろうとは。。。
毎回不祥事の度に許されてきたが、
今回ばかりは相撲界も許すことが出来なかったのか。
朝青龍の人に合わせないという独自の矜持
最後の最後まで朝青龍だった。
相撲で優勝後引退なんて聞いた事がない。
まだ２９歳。。。
まだまだ朝青龍の相撲を観たかった。
気は早いが、、、、
格闘家に転進するのだろうか。。。
ＮＥＷＳゼロに貴乃花親方が出演。
近年続く不祥事、、、
先場所優勝した朝青龍は、場所中に泥酔暴力事件。
国技として日本人が誇りを持っていた時代に貴乃花は横綱に君臨していた。
外国人横綱の曙も、日本人以上に力士としての立ち振る舞いに注意し、
１９９０年代の相撲界は、
子供からご高齢の方まで愛される存在だった。
今や、朝青龍は、肩を切って夜道を歩く。。。
本来の力士像とは相反する。
今の朝青龍を見て、
子供が力士になりたいなんて思わない。
力があれば何でも許される？
のを証明している。
横綱として最低だな。。。
結局、相撲界の為、横綱としての務めよりも、
結果として、モンゴルの実業家としての側面に対して、
本業での収入確保にしかファンは感じない。
昨年の復活優勝を日本中のファンが喜び、
何度も期待して応援してきたものを何度でも裏切り続ける。
朝青龍の不祥事や言動、行動も、
結局相撲界も注意レベル止まりで、
相撲界も、休場した時の収益低下が怖かったり、
結局、朝青龍、白鵬の人気頼りなんですね。
閉鎖的な相撲界。
本当に根深い。。。
貴乃花親方の現役時代の強い信念、、、
簡単にはいかないだろうが、、、
閉鎖的な相撲界に理事として風穴をあけてほしい。
陰ながら応援したいと思っています。
嫁の希望で、映画を観に行くことに。
内容が良く分からないまま、、、
ラブリーボーンを観たいという事で、
映画館を検索。
横浜駅の相鉄ムービルでは上映されておらず、
新高島駅の１０９シネマズに行くことにした。
嫁はバスで。
僕は自転車で横浜駅に向う。
念のため、金券ショップに寄ると、
１枚\１,270で発見！！！
通常\1,800×2枚＝\3,600
金券ショップ\1,270×2枚＝\2,540
微妙に節約。
こういう僅かな積み重ねが、、、
年間を通して、大きな節約に繋がります。
継続します（笑）
映画館鑑賞後、、、
食事へ。
これもまた、嫁の希望でハンバーグを食べることに。
ケーキは、横浜駅構内の高島屋で購入
購入後、自宅に持ち帰り食べることに。
嫁の体調も不安定なので、、、
自宅周辺で全てを済ませましたが、、、
年が明けてから、外出回数も減り、
嫁には楽しい１日だったようです。
僕は、ラブリーボーンの内容に、
鑑賞後も精神的ダメージを受け、
今日はかなり疲れました。。。
娘が殺人され、
家族が崩壊し、、、
かなりハードな内容だった。
こういう映画は僕はあまり好きではないんです。
どちらかというと、
希望、勇気、感動等が得られる映画が個人的には好きなんです。
ハッピーエンドが一番です。
毎回嫁は、断片的な情報だけで、
映画を選ぶので、期待を大きく外す映画鑑賞をした事多数。
まだ付き合う前、初めて二人で映画鑑賞に行った時も、
１８禁だったので、僕も大丈夫かな？と嫌な予感がしたのだが、
やはり二人で映画館に居るのが気まずい場面が多数で、
嫁は映画選びを失敗した事を気にしながら、
僕の事も気にしながら映画を観た代償として、、、
翌日、嫁は首を痛め、
病院に通うことに。。。
１週間は首が痛かったとのこと。
昔から変わっていません（笑）
まぁ、お互い変わらない事が、
夫婦円満の秘訣かもしれないですね。
お互い、３０歳まであと２年。
だんだん若くもない微妙な年齢層に突入していますが、
毎年、家族が無事年齢を重ねている事が、
何よりの幸せですね。
昼頃起床しました。
ここ１年～２年での体力の低下は否めません。。。
先日、ジムの契約をフレックス４のプランに契約変更しました。
体力の維持、向上は、
人生において緊急ではないが、重要な業務の一つとして、
位置付けしないと、、、このまま衰退していく黄色信号が点滅しています。
まずは、フレックス４、、、
４/月は必ず通いたいと思います。
ずっと体力に関しては、後回しにしてきたツケですね。
反省します。
