事業計画合宿

今日は、入社以来、


初めての事業計画合宿でした。


強みも、弱みも仕事を通じて
理解できて、結果として外部研修を受講
したのと、変わらない経験となりました。


結論、、


視点の高さも深さも、


そして、そこまでに到る、
準備(勉強)不足も感じました。


自身の特性状、基本的に最初から、
うまくいく事はない。


差異を埋める直向きな姿勢や、
愚直な姿勢が自身の道を切り開いたと
自分で理解しています。


差異を埋める為に必要なプロセスは
既に見えていますが、、、



それは、自分だけを考えた時であって、
詳細には記載しませんが、


人生においての全体最適で考えなければと
受け止めています。


何があろうが、どんな試練があろうが、
結論やるだけです。


今日の経験も、会社のビジョン実現に
そして、自分の関わる全てをポジティブに
するエネルギーに変えていきたい。

ブログ

２００８年８月にブログを始めた。


当時は、役職者１年目の２６歳


一番の目的は、自己成長であり、
大規模拠点の支店長になる準備だった。


当時、もちろん人事は
何も決まってなかったが、、


名古屋支店、東京支店、横浜支店の大規模支店でも、
支店長として、十分に戦える力をつけたいと考えていた。


２００８年は、実務を通じて、
支店長の準備をした年。


冒頭に記載した３拠点で、
ＰＬ計画を達成するために、
必要な能力の開発と、
分析力の向上に努めた年。


チャンスをいただけたとしても、


当時は、支店長経験が１年半以上の社員が
全国に配置されていた。


飛び級で、大規模拠点の支店長は
現実的な人事ではなかった。


過去のブログには記載しているが、
リーマンショックが転機になり、
チャンスに変わった。


現在、直属の部下に、
リーダー候補の優秀な社員がいる。


ここでポイントになるのが、
どこを目指すかで、成長曲線が決まる。


逆算して、やらなければならないこと、
身に付けなければならない能力が明確になる。


リーダーを目指すのか、


支店長を目指すのか、、、


最後には、自分で決めるもの。


支店長という重責は、


やりたいという気持ちだけで任せられるものではないし、


メンバーの生活を守ることは当然だが、


スタッフとその家族はもちろん、


メンバーの家族も守る立場になるからだ。


組織は、トップの器以上には成長しない。


この優秀な社員の成長が楽しみでもあり、
非常に期待しています。

おはよう

昨日は、二人で寝ました。


だいぶ、なついてきましたね

特別な存在

今日は、東京支店のＴＭＧＲが、


スケジュールの都合上、朝から横浜支店で元部下の
上期フィードバック面談で横浜支店に来ていた。


このブログ内でも、何度も記載しているが、


名古屋支店の初代支店長であり、


元上司であり、戦友であり、


再入社後、、、


最も影響を受け、励みにしてきた人。


一つ年下だが、、


年齢は関係がなく、とても尊敬している。


時に、謙虚な気持ちを持ち、
無駄なプライドは捨てるため、


あの人は、別格だから、
地道に努力しようと自分を戒める事もあった。


時に、あの人があれだけ努力している訳だから、
自分程度の人間が、直向きに努力しないでどうすると、


励みにする事もあった。


時が過ぎ、、同年代のあの人が出来ることが、
自分にも出来ない訳がないと励みにしたこともあった。


常に近づきたい、超えたいと、


目標にしてきた人。


今日は、ランチを誘わせていただき、


『名古屋の時と本当に別人だなぁ』

『名古屋の時も最初から今みたいだったら
良かったのに』


ふざけて言われた。


名古屋時代は一度も褒められなかった(笑)


ありがたい褒め言葉。


男同士、言葉にしないが、
あの頃の僕が成長できたのも、
あなたの存在があったから。


直属の上司だった時も、


今もそうかもしれない。


恐れ多くて、、


ライバルなんて言えないが、


とても大切な存在。


あの頃と違い、事業部のビジョン実現に向けて、
知恵を出しあい、高めあう存在にやっと
なれたのかもしれないと、ふと思った。


僕からしたら、やっとスタートラインか、、、


やはり、特別な存在ですし、
心の底から尊敬している。


これからもご指導いただきたい偉大な人です。

コメダ珈琲

数ヶ月前に、支店の側にコメダ珈琲がopenしました。


少し支店から距離はありますが、


全席ソファー、新聞、雑誌と置いてあり、


モーニングは、アイスコーヒーとパン、
ゆでたまご付き


それで４００円なら、単価も満足度も最高です。


それにしても、自宅に欲しいくらいのソファーです。

ピグ

自分でも、似ていないと思っています。


ほっといて下さい。

11年振りの東京都決勝

今日は、母校のラグビー部が、

僕らが負けて以来の久我山との東京都決勝。

育児があり、試合を観にいくことは出来なかった。

結果だけ、試合観戦に行った親父に聞いた。

■2010年度　全国高校ラグビー東京都決勝

・東京都 第2地区代表
　　○國學院久我山高校 31-14 東京高校●
　　20年連続36回目

あのときは、、、

■1999年度　全国高校ラグビー東京都決勝

・東京都 第1地区代表
　　○國學院久我山高校 22-21 東京高校●
　　9年連続25回目

壁は越えられず。。。

無念。

外出

産後、３ヶ月と２週間が経過しました。

首がすわり、、、

感情表現も表情も豊かになってきました。

１番になりたい

昨日は、１０月度の達成会でした。

１年半前 のブログを久々に見ましたが、、、

支店としての完成度が段違いに違います。

1番になりたいとずっと思ってやってきた。

日本一の支店を創りたいとずっと思ってやってきた。

僕自身のキックオフの歴史は、、、

敗北の歴史が色濃い。

2008年下期キックオフ

2009年上期キックオフ

■年間ＭＶＰノミネート（優秀社員賞）

■名古屋支店：年間ＭＶＴノミネート（優秀支店賞）

2009年下期キックオフ

2010年上期キックオフ

■年間ＭＶＰノミネート（優秀社員賞）

■横浜支店：年間ＭＶＴノミネートされず

2010年上期キックオフ　～その後～

2010年下期キックオフ

悔しさをエネルギーに変え、、、

ここまでやってきた。

毎日現状を否定し、自己否定を繰り返し、

役職者としても、支店としても成長してきた。

昨年は、達成会を実施することも、

メンバーに勝ち癖をつける為、組織を成長させる為の戦略の一つだった。

だから、勝つことが当たり前になり、、、

組織が機能するようになってからは、、、

達成会はやらなくなった。

昨日の達成会は、チームリーダーのＭ上が企画し、

幹事をやってくれた。

今期初めての達成会。

場所は、出世居酒屋　いっすんぼうし

横浜駅東口にあるお店。

僕が入社時の事業部の横浜支店は、

横浜駅東口にあった。

当時の支店の正面にあった居酒屋。

よく同僚とランチに行った思い出のお店。

数ヶ月前にこのお店に5年振りに飲みに行き、

今回の達成会に使うことにした。

Ｙ本・・・

青い頭は、Ｍ上・・・

正直、昨年も何度も達成会に行ったが、、、

心のどこかで楽しめなかった。

何故なら、現状の組織としてのサービスレベルに、

満足していなかったし、できなかったから。

毎月達成していることに満足感を感じているメンバーと、

僕には温度差があったからだと思う。

初めて、本音を記載しましたが、、、

言えるレベルまで組織が成長したということです。

今期、どこの支店も成しえていないサービスの開発や仕組みを導入し、

結果を残すことができている。

メンバーのレベルも、当初の予定よりも、

大幅に上回るスピードで成長しているし、しようとしている。

一番大きかったのは、、、

1年前のブログに記載しましたが、、、

メンバーの心に火がついたこと。

そして、僕の温度とメンバーの温度が同一になっていること。

昨日は、社会人人生で最も気持ちが良い達成会であり、

居心地が心の底から良かった。

初めてこんな気持ちになることができた。

こんな最高な気持ちにさせてくれたメンバーに、

心の底から感謝したい。

僕が赴任してから、

横浜支店の売上は6000万以上上積みされている。

今期末には、赴任してから2年間で、

約9000万の売上の上積みを見込んでいる。

あとは、、、

年間ＭＶＰ、年間ＭＶＴを獲得することで、

家族、上長、メンバー、上長とメンバーの家族にも恩返ししたい。

自分の会社の支店は最高で最幸であると自慢させてやりたい。

自分の部下が突き抜けた結果を成し遂げたと奥さんに伝えてほしい。

今年の4月4日、、、

キックオフの翌日、、、

悔しさを忘れない為、ノートに日記を書いた。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

本気で狙った年間ＭＶＰ、ＭＶＴを獲得できず、

結果は惨敗だった。

昨年度に続き、2年連続でノミネート止まり。

勝負の世界は厳しいもので、常に結果はゼロか１である。

派遣売上通期達成とはいえ、

ＰＬ達成率102～103％程度で年間を獲れるほど甘くはない。

一番悔しいのは、メンバーを成長させきれなかった事であり、

自分自身攻めきれていなかった事である。

そして、期待をして1年間僕についてきてくれたメンバーに、

悔しい、悲しい想いをさせてしまった事が自分自身残念でもある。

2007年から3年で6000万の積み上げを成し遂げた、

元上司のA川さんには、尊敬の想いしかない。

15期、必ずリベンジをする。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

誰にも文句を言わせない突出した結果を、

支店メンバーとなら成し遂げられると信じています。

1番になりたいと心の底から思う。

元気です