部下や新人さん、時には仲間に対し、嫌われる勇気と覚悟を持って、心を鬼にしてでも厳しい指導（対応）ができるかどうか。
このことはマネジメントをする上で大切なこと＝愛が無ければできません。
なぜ厳しく指導（対応）が必要かというと、甘々で指導（対応）すると、その時その場は楽しく、いいかも知れないけど、
成長させることができないし、最終的には色々な意味で本人をダメにする可能性があるからです。
ただ、意外と厳しく指導（対応）できる人が少ない。
そのような人の共通点は、嫌われたくない、言いづらい、雰囲気を壊したくない、楽しくやりたい、面倒くさい等々。
要するに愛が無い。
もし自分の子供が誤った道を歩もうとしたとき、嫌われたくない、面倒くさいという等々の理由で、そのまま見過ごすのだろうか？
愛があるなら嫌われようが恨まれようが何しようが、身体を張ってでも止めると思う。それと同じです。
少し話はそれますが、酷い人は、自分の人気を得るため、良い人ぶって部下に迎合し、会社（上司）を敵に見立てます。
それで自分の都合のいい方（利益）に持って行こうとしたり、ベクトルを合わせる、モチベーションを上げようとします。
但し、そういうマネジメント方法は長続きせず、非常に脆く、何か一つつまずくと、あっという間に崩壊します。
それに当たり前だけど、そんな人は出世すること、させることはない。
話は戻りますが、厳しく指導（対応）する上で、一番大切なのが、先ずは自分が人として正しい考え方（心）を持ち、
部下や新人さん、仲間に対し、微塵も私心や感情を入れずに、純粋で無垢な愛が持てるかどうかです。
もちろん、はじめは愛が持てなくても、持とうとする心があり続ければ、いずれ愛が持てます。
僕は厳しく指導（対応）できない人は、人の上に立つことができない、向いていないと思います。
人の上に立つ人は、愛を持ち続け、時には心の中では涙を流しつつ、鬼になる勇気と覚悟が必要です
以上、よろしくお願いいたします。