僕はメンバーに対し、愛で考え、色々なことを決めています。
愛を排除して、ドライに損得勘定や利益だけで物事を考え決めるのであれば、楽だろうし簡単です。
でも、それは絶対にできないし、やりません。
なぜなら、僕にとって、メンバーは僕の人生そのものだし、全てだと思っています。
愛があるからこそ【※小善は大悪に似たり、大善は非情に似たり】の精神になることもあります。
※自分でこの言葉の意味を調べてね。
ときには厳しい人、冷たい人、酷い人だと思われるかも知れません。
全てはメンバーの人生を長期的に考え、少しでも人として成長し、豊かで幸せになってほしい、ただそれだけです。
正直に話すと、残念ながら愛を理解されずに辞めていく子もいます。
誤魔化しごまかし騙しだまし相手にして接すれば、
利益が出る場合もあるけど、それはメンバーを裏切ることであって、そこに愛はないと思う。
僕はＤＳＰを数年以内に従業員数を２０００人以上にしていきます。
※目標はもっともっと壮大なんだけどね。
従業員数を増やすのに一番大切なことは、
人をモノ扱いしない・人を利益の道具として考えない・人のために心を鬼にして注意する、
ある意味、家族・親子のような関係、すなわち愛というマインドが大切になってきます。
ちなみに僕の思う愛とは、
私心や利己的な感情が微塵も無く、純粋で無垢な気持ちで相手のこと、幸せを一心に考え、思いやる心だと思います。
また、これは僕の唯一のマネジメント？方法です。
人が増えれば増えるほど、大きな愛の力が必要です。
そのためには自分の器大きくし、人間性を高めなければと思います。
以上、よろしくお願いいたします。