色々な企業が自社の社員を人財と表記したり、謳っているけど、
本当にそう思う、社員を大切にしているのであれば、
わざわざ強調する必要もないと思う。
それに何よりも、自社の社員だけを大切にするのではなく、
関係する全ての人々を大切にして、
はじめて人材を人財と謳えると思う。
人をモノ扱い、損得勘定で扱う会社は一時的には儲かるけど、
継続は出来ないと思います。
うちの会社は急激に成長してメンバー数も増えているけど、
人が全ての会社なんで、心に刻んで気をつけなければならないし、
ＤＳＰに関わる全ての人を自分以上に大切にしなければならない。
もちろん、自分以上に大切にするのには限度があるけど、
その思う気持ち、心が大切です。
そうすれば自然と相手に伝わります。
僕は日本一の総合人材会社を目指し、目標としています。
そのためには自ら人材を人財と謳うのではなく、
自然とＤＳＰは人を大切にしている人財会社だと思われたい。
まだまだＤＳＰに関わる全ての人々を大切に出来ていませんが、
いつかは胸を張って正々堂々と言うことができるようになれば、
その時は日本一の人財会社に近づくと思います。
以上、よろしくお願いいたします。