僕のこだわりは、矛盾していますが、
こだわりを持たないことです。
経営戦略、自社商品、
サービス等こだわりを持てという話を聞きます。
でも僕はこだわりません。
我が世の春を謳歌していた、
当時、地上最強の恐竜も環境の変化に対応できず、
絶滅しました。
このことは、会社にも言えます。
こだわるメリットも多々ありますが、
こだわらないメリットも多々あります。
世の中が目まぐるしく変化をしていうのに、
こだわりを持つことにより、変化に対応できず、
滅びる可能性があるからです。
常にその時その時、時代に合った、
思考や事業戦略を変えていく必要があります。
後、朝令暮改を嫌う人もいますが、
仕事も人生も朝令暮改は生き残るため必要不可欠だと思います。
今の時代、朝礼昼改でも良いくらいです。
例えると、登山中に急な悪天候に見舞われ、
当初予定していた日数、ルートでは命を落とす危険があるのに、
それでも決行するようなもんです。
そのような時は留まったり、別ルートで行くのがベストだと思います。
あくまでも登山は登頂するのが目的であって、
当初の予定を守るのが目的ではありません。
ＤＳＰ株式会社を大きいステージ、
更にその上の目標を達成するためには、変化に対応し続け、
その時、その時代に合った事業戦略・戦術を取っていきます。
以上、よろしくお願いいたします。