部下が指導したことをしない、やらない等、
時々話を聞きます。
なんで、しなかったり、やらないか、
原因があります。
１．理解・納得・消化していない
ただ単に、言うだけではダメです。
何故、この指導したことが必要なのか、
相手が理解納得するまで教え言い続け、
一番大事なのが実行（消化）しているかを最後まで確認することです。
言うだけだったら、小さい子でもできます。
２．自分が出来ていない
自分が全然できていないのに、
部下に指導したり、求めたりするのは、
言語道断です。
何回言ってもわからないんですよね、
言っても無駄なんですよね、と聞くことがありますが、
貴方にそっくりそのままお返しします、
と思うことがあります。
自分ができて、初めて部下にも指導できる、
というのを覚えといた方がイイ。
以上が簡単な注意点です。
最近、僕が話していることです。
案外、部下は自分の鏡です。
部下が言う事を聞かないのは、
自分に問題がある場合が多々あります。
先ずは部下を責める前に自分自身が問題が無いかどうかを、
考えるように言ってます。
以上、よろしくお願いいたします。