たまに幹部メンバーから、
○○は営業には向いていないとか、
厳しいとの相談を受けることがあります。
また、人手不足の営業所からは、
いい新人さんを入れてくださいとお願いされるけど、
僕の考えですが、
良いメンバーは探すものではなく、
育てる・創るものだと思います。
矛盾することを言いますが、
うちの会社に入社するということは、
良い人材ですし、運が良い子です。
お取引先様からも、
なんでDSPさんは他社と比べて、
良い従業員がいるの？
なんか騙しているの？
と言われます。
ちなみに騙してはいませんが、
他の人から見ても素晴らしい人材だと思われています。
どんな人でも長所があります。
長所を伸ばす努力をすれば、
人は無限に伸びていきます。
何でもかんでも型にはめようとしてはダメです。
例えると、ヒマワリにはヒマワリの良さがありますし、
チューリップにはチューリップの良さがあります。
それをヒマワリにチューリップになれと言っても無理ですし、
チューリップにヒマワリになれと言っても無理です。
その花その花の良さを生かすようにしなければいけません。
今いるメンバーは最高のメンバーだと思ってください。
自分で言うのも何ですが、
今いるメンバーはMAX全開最高のメンバーだと思っています。
良いメンバー過ぎて鼻血ブーもんです。
以上よろしくお願いいたします。
追伸
うちの会社はなんで、
良いメンバーしかいないのかと言うと、
類友の法則です。
良いメンバーしかいないからです。