今日、面白い話を聞きました。新生銀行の内部事情です。
新生銀行では、業績低迷の主犯と言われる、ティエリー・ポルテ社長が就任して以来、全く
業績が上がらず、行員の士気も全く上がっていないといわれます。
それもそのはず、ポルテ氏は、会社が赤字に陥ったときは、末端行員のボーナスはカットして
おきながら、自分には巨額のボーナスを確保したり、業績低迷で自分がクビになりそうなときは
行員の誇りでもあった本店を売却して延命したりしているのです。
本店を売却した結果、新生銀行は３年以内に退去して他にオフィスを探さなくはなりません。
本店ビルほどまとまったスペースはなかなかないため、今よりは僻地に移る可能性がありますが、
行員は不便な場所に飛ばしておいて、自分は大手町などに居座るだろうと言われています。
そんなポルテ氏が就任以来続けているのが、「社員限り」の行員向けメルマガ「社長通信」です。
MBAの卒業生が書くんだろうな、という形式論の全くもってつまらない代物のようですが、このたび、
会長に復帰した八城政基がコメントを寄せたというのです。
その内容は、なんと、ポルテ氏への叱責。そして、次の「通信」ではポルテ氏が自分の行員との
コミュニケーション不足に対して反省の弁を述べたというのです。ポルテの横暴と低能力によって
苦しい羽目に陥っていた行員の方々はさぞ、溜飲を下げたのではないでしょうか。
さすが、八城会長。行員の心をつかむ術を心得ています。
しかし、八城会長はもはや前線に出てくることはない。そして、ポルテ氏の人の心を掴めない
鈍感さ、性格の悪さ、自分勝手さ、プライド、といったものは、モルガン・スタンレーの東京支店長
の時代から有名なものであり、ある意味、エリートである彼の個性ですから、治ることはないでしょう。
そんなポルテ氏が何で社長でいられるのか？の答えは簡単。新生銀行の大株主、J.C.フラワーズ
という人間が、ポルテ氏とハーバード・ビジネススクールの同級生。それくらいしかないでしょう。
新生銀行再生のカギ、それはポルテ氏の交代、だと思うのですが・・・。
新生銀行では、業績低迷の主犯と言われる、ティエリー・ポルテ社長が就任して以来、全く
業績が上がらず、行員の士気も全く上がっていないといわれます。
それもそのはず、ポルテ氏は、会社が赤字に陥ったときは、末端行員のボーナスはカットして
おきながら、自分には巨額のボーナスを確保したり、業績低迷で自分がクビになりそうなときは
行員の誇りでもあった本店を売却して延命したりしているのです。
本店を売却した結果、新生銀行は３年以内に退去して他にオフィスを探さなくはなりません。
本店ビルほどまとまったスペースはなかなかないため、今よりは僻地に移る可能性がありますが、
行員は不便な場所に飛ばしておいて、自分は大手町などに居座るだろうと言われています。
そんなポルテ氏が就任以来続けているのが、「社員限り」の行員向けメルマガ「社長通信」です。
MBAの卒業生が書くんだろうな、という形式論の全くもってつまらない代物のようですが、このたび、
会長に復帰した八城政基がコメントを寄せたというのです。
その内容は、なんと、ポルテ氏への叱責。そして、次の「通信」ではポルテ氏が自分の行員との
コミュニケーション不足に対して反省の弁を述べたというのです。ポルテの横暴と低能力によって
苦しい羽目に陥っていた行員の方々はさぞ、溜飲を下げたのではないでしょうか。
さすが、八城会長。行員の心をつかむ術を心得ています。
しかし、八城会長はもはや前線に出てくることはない。そして、ポルテ氏の人の心を掴めない
鈍感さ、性格の悪さ、自分勝手さ、プライド、といったものは、モルガン・スタンレーの東京支店長
の時代から有名なものであり、ある意味、エリートである彼の個性ですから、治ることはないでしょう。
そんなポルテ氏が何で社長でいられるのか？の答えは簡単。新生銀行の大株主、J.C.フラワーズ
という人間が、ポルテ氏とハーバード・ビジネススクールの同級生。それくらいしかないでしょう。
新生銀行再生のカギ、それはポルテ氏の交代、だと思うのですが・・・。