新年一発目の製品破損不良を先日出した社員。
1週間前の記事では、
「他責思考」で真因を中々出せないと言う状態でした。
上長の指示で工程から外され、
現在掃除や雑務をやらされています。
というのも。
信用を失っていて、製品を触らせられない。
という状況だからです。
で、その状態が1週間程続いているのですが、
現在、上長の判断では工程に戻すのは難しいと判断され、
更に上の人間のジャッジを待っているところだそうです。
今日状況を聞いたのですが、
上長の聞き取りの時に、
「仕事を適当にやっている」と白状し、
そのような考えの奴に仕事なんかさせられないという判断です。
50代後半の社員の口から出た
「不良発生させたのはなぜ?」
に対するアンサーが
「仕事を適当にやっている」でした。
まあ、知ってたけど。
自分も何回か、
その人がルールを守らない時に注意したことはあったのですが、
真面目に聞かなかったのでね。
まあ、自業自得というやつです。
その「適当にやってはいけない所まで適当にやる」ことによって、
製品を何度も不良にして、
今がある訳です。
ちらっと聞いた話だと、
「何らかの懲戒は免れない」との事です。
その懲戒の内容が
「減給」なのか、
「左遷」なのか、
「解雇」なのか、
それはまだ確定していません。
個人的にはその人が
「懲戒解雇」になるのが一番面白いネタになるのですが(笑)
そして現在、
その人が工程入れないせいで自分がちょっと被害？を食らっていまして。
普段その社員が入っていた工程自分が入っています。
自分も問題無く作業は出来るのですが、
しばらく入っていなかった工程なので現在リハビリ状態です(笑)
入っていなかった期間にあった変更点を前後勤務の人間に確認しながら、
作業をアップデートしている状態。
ここ1週間で何とか普通に工程をまともに動かせる位まで、
技量が回復してきました。
今回は一時的では無く、
恒久的に担当工程自体が変更になりそうなので、
本格的に技量回復しないといけないです。
ですがこれはこれで
「自身の多能工が回復」
出来るチャンスなので有効活用しようかと(笑)