会社の人材が育たない。という相談をよく受けます。
ですが、そもそもひとりひとりは独立した個人です。
である以上、
「自分の思っているような人」には育たないことを自覚しておくべきでしょう。
我々が組織をコンサルティングを行う時、
現状を細分化して認識するために、社員と面談を行います。
全てその会社用のフォーマットをそのつど作るので、質問内容はばらばらですが、
基本的に、面談を行っていると一人ひとりの社員さんが抱えている気持ちは、
問題がある企業ほど、利己的なストレスを抱えています。
「僕は○○と思っているのに」「私は・・・・」
です。
では、基本的に問題が無い企業は、
「私はこう思っているいるが、社長達は・・・。会社の方針を考えると私がこう考えれば・・・」
となります。
企業として、自分としてをすり合わせようとしているのを強く感じます。
この解決策はいろいろありますが、
「給料が安い」ですとか「労働時間が・・・」とかという具体的な愚痴は、本質ではなく、
別の部分に問題を抱えている場合が多いのです。
社員に考えを変えて、というのではなく、自分の考え方・行動を変えるべきという場合が
とても多いのです。
企業の社長は、仕事中は個人ではなく、「公人」です。
しっかりと足元をみるべきではないでしょうか？