最近つくづく思います。
戦略系の仕事は必ず複数人数でしかも、少なめでやりましょう！！
この基本を抑えておくだけでどれだけスムーズに戦略立案ができることか・・・。
一人でやるとイメージもわきません。
大人数でやるといつまでも意思決定ができません。
だからこそ、少数精鋭だけど・・・。
ひとりじゃない。
りーだーとなる人物の話に対して、いろいろな視点から
イメージをふくらましていける助言をします。
ここでポイント・・・。
メンバー（リーダーではない人）は、自分の意見を押し付けるのではなく、
リーダーのゴールを達成するための、アイディアを出すことに専念すること。
これだけで多くの戦略は固まります。
お試しあれ・・・。
だいたいの零細企業が、
「この仕事はあいつの！！」って決め付けて人を追い込むパターンが多いんじゃないでしょうか・・・。