オレは
親族からクソ赤字病院を引き継いで
黒字経営化させて
10年で借金を完済して
医療経営から卒業した
今は知人の病院で働いているけど
そこもオレが引き継いだ時ほどではないけど
経営には苦労しているようだ
まぁ
口出しはしないけどね
でも見ていて思うけど
どこの病院も1番大事な事が出来ていない
それは
経営状態を全職員に周知する
って事
医療経営ってのは経営者だけでやるものじゃない
全職員で患者さんを治療して
お金をいただくものなんだよね
だから
自分たちがやっている事が
儲かっているのかいないのか
いくら黒字なのか赤字なのか
それをキチンと話しておかないと
職員にとっては他人事になっちゃうんだよ
オレがやっていた時には毎月各部署の部長を集めて
会計士から毎月の収支を発表させていた
そうする事で
儲かっている時は安心感が出るし
儲かっていない時には
頑張らないと
って思える
もちろん儲かっている時にはボーナスを上げるし
そうじゃない時にはボーナスが下がっても仕方ないって思える
まぁ
一言で言えば
経営の透明性って事なんだろうね
それが出来ている組織って
あんまりないんだよな〜