医療開業って
これから大変になるだろうってのがオレの考えなんだけど
それでも開業したい医者ってのはいっぱいいるし
オレみたいに家業を継がなくちゃいけない医者もいるだろう
そんな医者たちにむけて
医療経営を10年以上やって
250億円以上稼いできた経験から
医療経営のトラブルシューティングを書いてみようと思う
まず
開業して誰もが困るのが
患者が来ない
って事なんだよね
昔は医療開業で負けることはまずなかったし
今でもじっくりとやっていれば患者は集まってくるから
大丈夫なんだけど
キャッシュフロー的に
そんなに悠長に構えていられない
って人も多いよね
初期投資を回収しないととか
赤字を抱えていて改善して行かなくちゃいけないとかね
そう言ったときに
まず一番大事なのは
自分にしかできない強みを作る
って事ね
オペにしても
自由診療にしても
検査にしても
他にはない売りを作らないと
今はなかなか厳しい
例えそれが自分だけのオリジナルではなくても
その地域において
自分の施設でしかやっていないことを見つけると良いと思うよ
開業した時に大敵なのは
めんどくさい
って思う気持ちなんだよね
やれることはなんでもやってやる
くらいのつもりでないと
医療経営のスタートアップは厳しい
軌道に乗ってから患者を選ばないとね
もし今自分が大学や大きな病院で働いていて
今後開業を視野に入れているなら
こういった
自分にしかできない手技を身に着けることを再優先したほうがいいよ
例えば産婦人科なら人工授精だとか
麻酔科ならブロックを得意にするとか
外科なら施設に見合った手技を得意にするとか
内科なら内視鏡の腕を磨くとかね
まぁ
そんな腕はないから開業したんじゃい
っていうやつも多いだろうけど
そんな時にはどうやって集客するか
次回書いてみようかな