📍【東京都医師会の“7つの重点医療政策”──読んで驚いた、10年遅れの医療観】
尾崎会長の記者会見内容、記録のために残します。
でも、ツッコミどころ……すごいのよ💦
🩺① 地域包括ケアネットワークのさらなる推進
「高齢者の軽症救急を、医師会が“見守り”で対処します」
→ えっ、今それ言ってる！？
スマートリングや見守りAI、バイタルの自動連携は、海外では10年前から議論・試行されていた分野。
実際、コロナ禍で一気に実装された国も少なくありません。
それをいま「体制を作っていきます」と言われても──
医師会が“黙って見てた10年”が、いちばんの問題なのでは？
🧯② 災害パンデミックへの備え
「避難所に体育館は見直しましょう」「ペットの避難にも配慮」
→ それ、311の直後にやる話では！？
今ようやく…？フェーズが違いすぎてびっくり。
さらに“ワンヘルス”と言いつつ、獣医師会にお任せの予感がぷんぷん。
医師会はいつも「外側から見てるだけ」じゃない？
💊③ セルフメディケーション推進
「OTC類似薬を手放しで使うのは、国民にはまだ無理」
→ その“上から目線”こそが、ヘルスリテラシーを阻害するんですってば！
“支える”ではなく、“制限する”医療って、もう時代錯誤。
そして最大のツッコミはこちら👇
「OTC削減で浮いた財源を、初診料や入院料の引き上げに充てる」
→ え、それって結局、医療業界で山分けってことじゃん！？
🏥④ 民間病院支援・電子カルテ化
→ 「電子カルテ導入をぜひ進めてください」って…そのレベル⁉️
欧米ではもう20年前から、統一EHR（Electronic Health Record）が主流。
日本ではいまだに、電子カルテは病院ごとにバラバラ。相互接続性（インターオペラビリティ）がほぼゼロ。患者本人が自分のデータにアクセスする権利が曖昧。
しかも、それを“見せてあげますよ”というスタンスの医療機関もいまだ多く──
「カルテは患者のものではなく病院のもの」という前時代的な発想が残っています。
補助金で中途半端に進める前に、まずは統合可能な仕組みと信頼ある第三者機関（残念なことに、政府に信頼がないため）の整備を！
👶⑤女性と子どもの安心、⑥ウェルビーイング、⑦広報強化
→ なんか急にふんわりしましたが、具体性ゼロ。
ウェルビーイングって本来、主観的幸福度の定量化や、行動変容を含んだ本気の設計のこと。
単なる「優しさの言い換え」じゃ、時代に追いつけません。
🔹総評：
ズバリ、「10年遅れの正論」です。
🔹 予防医学 × 分散型医療 × セルフマネジメント支援
🔹 データ活用とAIによる精密な個別ケア
🔹 医師は“支配者”ではなく“支援者”であれ
この視点がないまま、医療政策を語っても、現実は変わりません。
私ならではの、医療利権の外からの目線──
「患者ファースト」「健康の自立」「国民による医療の再獲得」
この旗、掲げていきましょ🩺🔥