• 新着
• 月別
• テーマ別
• アメンバー限定

• 鬼のようなあの日から１週間が経ちました。向こうしばらく、講演したくない。。早速、講演依頼を断って
• 内陸に行くか、あるいは、ベトナムなど別の国に行くか。
• バカ言っちゃイカンよ。「ブランドのために働く」だなんてそんなバカなことがあるはずないでしょうが！
• 王子からメールが。。あまりに久しぶりすぎでビックリ仰天。
• 「あるべき姿」と「ありたい姿」の違い。これは、「問題解決」と「課題達成」の違いと密接に関係してい
• 忘れた頃に、ドーーンと落とされる。。
• 執行役員クラスに「意志」をもたせる。この点を評価している。
• 「モノ」の延長線上で語るブランド論は、もう終わりにしたい。
• 過去の成功体験が自らを苦しめているような気がしてならないのです。。
• なぜ、日本の製造業はiphoneやipadのような製品を生み出せないのか？
• すごいぞ！オリックスバファローズ！！10者連続安打だーっ！！わーい！
• 「理念」という言葉に２つの意味合い
• 「全社経営方針」というのは、一体、何を示すべきなのか？
• 「環境負荷低減」が全社経営方針になっていて、果たしてipadのようなアイディアが生まれるのだろう
• TQMとブランドマネジメントの融合は、「組織の能力をコツコツと鍛え上げる」というTQMによる深層
• 『よかった！』という以前に・・・ちかれたぁぁぁ～！
• いよいよ明日から鬼のシンポジウム
• 打開策、早く見つけなきゃ。
• いま、思っていること。
• 【提言】価値創造とは、新たな「要求・期待品質」を開発すること

• …
• 113
• 114
• 115
• 116
• 117
• …