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• 理想追求型思考は、一点に絞られた「戦略的ポジショニング」があればこそ。
• 目的なきボトムアップの取組みは、メンバーを疲弊させるだけだ。
• おー！特許取得！
• 「コーチング」したいけど、メールでのやり取りでは「ティーチング」になってしまう。。悩ましい。
• 漠とした期待は、失望に終わる。そして、
• 質的発展以前の問題。
• この1週間に学んだこと。
• 「顧客シェア（オンリーワン）」という考え方に立脚したビジョン掲揚と、バックキャスティングによる知
• 新規目標の継続的創造・・・その源は「目的」
• いろいろやることはありますが、最優先すべきは「己は何者なのか？」の明確化
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  競争戦略立案の手続き。これにドンドン加筆する！
• 企業の戦略担当者の目標は、競争要因から身を守る最適なポジション、あるいは、逆に自社に有利になるよ
• 心身が窮屈な時に、斬新なアイディアが出るわけない
• お願い。どうか戻ってきて。。
• 「目標創造力の向上」・・・この一点にすべてを賭ける
• いつかその日が来るとは思ってはいたけど・・・
• 後悔するくらいなら、はじめから全力でやれ。
• 製造業は、ハードにこだわりすぎ。
• 「あったらいいな。でも、なくてもいいや」　という程度では、行動は生まれない。

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