私の店舗では昨年の開店時に従業員の採用をおこないました。
少しでも優秀な人を取りたいと考えるのは経営者の常ですが、10か月経ってみて、本当に大切なのは従業員の資質より経営者側の姿勢だなあと思ってしまいます。
優れた経営を行っているある中小企業が、採用は先着順というのをTVで見たことがあります。そのときはそれで大丈夫なのかと疑っていましたが、最近ちょっと分かったような気がします。
「これまでの経験や身に付けた能力への自尊心（見栄や傲慢さ）」 ＞ 「仕事に素直に取り組もうとする姿勢」
の不等式が成り立ってしまうと、従業員の成長は望めません。
それが、採用したのは先着順で能力や経験を評価したからではないよと言われれば、仕事に素直に取り組みやすくなります。
そのあとで、個人の経験や能力を生かしていけるようになるのかなと思います。