• 日本語を正しく伝えて、意思疎通を図る

• リスクの捉え方を変えると、新たに見えてくること

• 仮説を立てたら実行は前倒しする

• 新規事業を成功させるために欠かせないものは？

• 会社の成長につながる社員研修を目指す

• 収益を生んでいる案件はいくつありますか？

• 忖度をマーケティングだけでなくマネジメントにも活かす

• 中小企業が海外進出で失敗するパターン

• 経営者はお金と向き合って経営指標とすべし

• 個性的な社員の育て方を動物園から学ぶ

• 財務部長と激論から振り返る資金繰りの大切さ

• 会社にとってお客様目線は主役ではない

• リスクと正面から向き合う社内体制を整える

• 経理業務のアウトソーシングは〇か×か？

• 経営者は期待値を上げ過ぎず、下げ過ぎず

• 社員の人事評価はまず認めることが出発点

• 資金繰り対策も痔の治療も先延ばしは厳禁です

• 30点を承認する度量を持つ

• お笑い芸人から経営者が学べること

• 経営者は「知らんがなっ！」とは言えません

<< 前ページ次ページ >>