昨日の飲み会で北林と話し合えてよかったです。
やはり、人伝いにくる話と、本人から聞く話で内容が若干違ってましたし、
直接話す事によって、細かい問題点も探る事ができました。
一つは、些細なことの情報の共有化ができていない事。
内勤同士の情報の伝達もありますし、今回の北林のように連絡なしでの行動（忘れ物をお客様先に取りに行った）。
二つ目は、まだネガティブ発言がある事。
こういった事には、もちろん自分で気づくべきですが、
社長に言われた通り、話し合って共通意識をもって改善していくのも一つの策かもしれません。
その方が、効果が出るのが早いと思います。
僕らはまだまだ発展途上です。絶対に事業部撤退にはしたくありません。
なので、今回のようにいろいろ相談するとこの先思いますので、
よろしくお願いします。
3連未達です・・・・
申し訳ないです。
取れる雰囲気を作れませんでした。
今日の敗因は僕です。完璧にマネージメント不足です。
結果APO空きを多く作ってしまいました。
あの時間にあと2件ずつ位入れれば、結果はだいぶ違ってたでしょう。
明日は金曜なので、しっかり週末締めていくようにします！！
あと面接の件宜しくお願いします。
外勤、アポインターともに欲しいです。
来週から新人の井原さんが入ることになりました。
新しい力が増えることは嬉しいことです。
その分、責任も大きくなるわけで・・・
もっと体制を強固なものにしないと。
僕自身も今度は、初の机上の研修になりますので、
こちらも前準備していかないと！！
彼の今後の成長速度を最大限に引き出せる研修にしたいです。
前田さんみたいに終わったあとに良かったといわれる内容にしていきたいです。
やっぱり社長が言った通り最初が肝心ですね！！
研修の成果もあり、鹿川さんも頼もしい限りなので！！
井原さんの予定としては、3月中に内勤、外勤の研修を僕と前田さんで終わらせて、
4月からは北林の近くを回らせて、夜に研修してもらうように考えてます。
