昨日の飲み会で北林と話し合えてよかったです。
やはり、人伝いにくる話と、本人から聞く話で内容が若干違ってましたし、
直接話す事によって、細かい問題点も探る事ができました。
一つは、些細なことの情報の共有化ができていない事。
内勤同士の情報の伝達もありますし、今回の北林のように連絡なしでの行動（忘れ物をお客様先に取りに行った）。
二つ目は、まだネガティブ発言がある事。
こういった事には、もちろん自分で気づくべきですが、
社長に言われた通り、話し合って共通意識をもって改善していくのも一つの策かもしれません。
その方が、効果が出るのが早いと思います。
僕らはまだまだ発展途上です。絶対に事業部撤退にはしたくありません。
なので、今回のようにいろいろ相談するとこの先思いますので、
よろしくお願いします。