やらなくてはいけないことを明確にしていきます。


1、まず、単価を上げる為に大口、官公庁をメインに狙っていきます。


2、アポインターの一つ一つのAPOに注視していきます。


3、外勤の結果一つ一つに注視していきます。


4、保留物件を徹底的に追いかけます。


5、盛り上げだけは、絶対に忘れない!!


まず、この五つの項目をやっていきます。


あと昔やっていたテコ会で治療(改善)して、


今日から外勤二人になるので、APO待ちに気を配っていきます。





今日は3時から外勤の研修から、


バトンタッチして中に戻りました。


積極的に声かけをしていき、


タイミングもよくラスト1あがり、


感じました。


結果は待っててもでない、


動いてナンボです。


やっぱ営業はかいてナンボ!!


内勤だろうと外勤だろうと原点は一緒!


来週必ずおとくを復活させます。


社長の期待にお応えします!!




昨日、社長に報告を怠っていました。


組織を作っていく中で、報連相が組織のスキームを循環させると思います。


それをリーダーの僕ができていなければ、


そりゃ、チームもうまく回らないはずです。


今、自分がしているのは、


森をみて木をみてない状況でした。


しかし簡単な事で、ちょっと前にしていた事を


今やればいいだけなので。


社長が言われていた、


結果は全てトップの責任!!


裏を返せばトップ(僕)がしっかりしていれば


結果はすぐにでるということなので!!


明日は見ててください!



あげてきます!!