ギンギラMAX

深夜作業のため、目がギンギンです。


昨日、とある経営ボードと打ち合わせ後の軽食で話していたこと。

「マネジメントするにあたり、仕分けと知る義務の重要性」について


「ボードメンバーにあたっては、テクニカルな詳細まで自分自身で行う必要はありませんが、専門性・より高いコミットラインを引きたいのであれば、それを知らずには実施することはできません。」

仰る通り、より高い知識生産性の高いプロの仕事を行う上で、全てを自身の中で完結する必要はないですが、

例えば、対クライアントとの商談時にその場で返答できるアカウンティング力、
社内での商品開発、営業企画にあたりどれだけ自身の引き出しが多いかでより繊細な企画が仕上がること。

上記を行うことができるメンバーが多ければ多いほどよい会社になっていき、社風にも浸透していくはず。

ようは日々進化していく技術を勉強し続け、自身の会社に対してどうアウトプットできるのか？


特にITには机上の空論だけのロジックだけ並べ上げて、で、実際できるの？的な。

とりあえず、全社一騎当千の活躍してもらえなきゃ困っちゃいますｗｗ

さー今日もLet's　ゴー

PCが・・・

最近ほんとにご機嫌ナナメ。。。


フリーズはもちろんのこと、いきなりシャットダウン。。。

作成中の企画書が・・・


しかも、尋常じゃないくらい暑い！！


完全にハードが飛ぶ前にさっさとおNEWにしたいと思いますが、、、、

どのPCがいいですかね～～～～

個人的にはDeLLがお気にで、今のPCはスペック上げまくり、オプションつけまくりーの、ありえないくらい高性能にしてしまいましたが、今回は【並】で行こうかと思います。

オススメあればおしえてください。


最近、ツイッター・FACEBOOKばかりに気が取られ、ブログ更新してませんでした・・・ソーシャルメディアも増えてくると浮気がちですね。

上期終了

2月からの怒涛の戦いが本日にて終了～


当初着地予測よりもいい感じに


この市況下にあって、お客様、パートナー、メンバーのおかげでございます！


明日からも全身全霊燃焼系でイキマス！！

営業チーム！！

マーケティングチーム！！