成功体験
優秀な人はだまっていても、もしくは上司が無能でも、遅かれ早かれ結果を出します。
でも、世の中の人全員が有能なんてことはあり得ません。
会社としては、一日も早く戦力になってほしい。
そこへの近道は…
成功体験を積ませることです。
仕事の仕方、これも大事で、これでもかってぐらいレビューをしますが、いっこうに成果があがらなければ、そのレビューもガミガミとしか聞こえなくなります。
一にも二にも、成功体験を積ませること。
成功すると、自信に繋がります。
この自信が過信にならない限り、仕事の質は向上し続けます。
なので、幹部、上司は、部下が成功体験を積むために努力を惜しんではなりません。
そんな真面目な話。
メガネ君がまたブログを再開したようです。
キャラ設定がよくわかりませんが、あまり上から言いすぎて、若い芽を摘むのはよくないのであえてふれないでおきます。
そうそう、メガネ君は8月1日よりベイサイド社へ転籍致します。
まだ名刺作ってないけどね。
役職はやっぱり「メガネ」かな。
それか、希望通り「駅前の宣伝本部長」にしてやろうかな( ̄∩ ̄#
やることは変わらず、物件開発です。
いまのところは…
ベイサイド社のみんな、たまに洗い場にいるところを見かけたら、猛省中ということで理解下さい。
これから日立じゃい。終電覚悟しておこう…
iPhoneからの投稿
でも、世の中の人全員が有能なんてことはあり得ません。
会社としては、一日も早く戦力になってほしい。
そこへの近道は…
成功体験を積ませることです。
仕事の仕方、これも大事で、これでもかってぐらいレビューをしますが、いっこうに成果があがらなければ、そのレビューもガミガミとしか聞こえなくなります。
一にも二にも、成功体験を積ませること。
成功すると、自信に繋がります。
この自信が過信にならない限り、仕事の質は向上し続けます。
なので、幹部、上司は、部下が成功体験を積むために努力を惜しんではなりません。
そんな真面目な話。
メガネ君がまたブログを再開したようです。
キャラ設定がよくわかりませんが、あまり上から言いすぎて、若い芽を摘むのはよくないのであえてふれないでおきます。
そうそう、メガネ君は8月1日よりベイサイド社へ転籍致します。
まだ名刺作ってないけどね。
役職はやっぱり「メガネ」かな。
それか、希望通り「駅前の宣伝本部長」にしてやろうかな( ̄∩ ̄#
やることは変わらず、物件開発です。
いまのところは…
ベイサイド社のみんな、たまに洗い場にいるところを見かけたら、猛省中ということで理解下さい。
これから日立じゃい。終電覚悟しておこう…
iPhoneからの投稿
決めて進む
久しぶりのエントリーな気がする…
先週だけで、総移動距離5000キロはいったかな…


大阪、京都、奈良、和歌山と、先週はやたらと関西に縁がありました。
内容はまだ秘密です。
来週は少し小休止して、事務作業に追われます(_ _。)
自分でやると決めること。
他人は決めてくれない。
その通り。
私お気に入りの熊本のCONAライセンスオーナーのブログに書いてありました。
多くの人は決めることから逃れようとします。
なぜなら、そこには必ず責任が生じるから。
でも、決めて進むしかないんです。
最近、社内外含めて、その類の相談がよくきます。
相手が経営者の場合は、いくつかの選択肢は提示しますが、最後決められるのは当事者以外あり得ません。
だからこそ、経営者は孤独です…
時に辛い選択もしなければなりません。
そこから目を背けるならば、経営者は務まらんのかもしれません。
あと、一番困るのは結論のない相談とどうにかして欲しいという遠回しなメッセージつきの報告(笑)
当人の存在価値を考える瞬間ですね。
これ、たまーに自分もやってしまうので、社長に報告や相談をするときは、一つ自分の中で決めた答えをもってから臨むようにしています。
決めることって、意外にできてるようで、できていないケースが多々あります。
でも、決めなきゃ前に進まんのです。
なんかうまく伝わらないかな(^^;;
という自分も、決めれずに進んでないことがたくさんあるな~
エントリー=やります宣言だから頑張ろう
iPhoneからの投稿
先週だけで、総移動距離5000キロはいったかな…



大阪、京都、奈良、和歌山と、先週はやたらと関西に縁がありました。
内容はまだ秘密です。
来週は少し小休止して、事務作業に追われます(_ _。)
自分でやると決めること。
他人は決めてくれない。
その通り。
私お気に入りの熊本のCONAライセンスオーナーのブログに書いてありました。
多くの人は決めることから逃れようとします。
なぜなら、そこには必ず責任が生じるから。
でも、決めて進むしかないんです。
最近、社内外含めて、その類の相談がよくきます。
相手が経営者の場合は、いくつかの選択肢は提示しますが、最後決められるのは当事者以外あり得ません。
だからこそ、経営者は孤独です…
時に辛い選択もしなければなりません。
そこから目を背けるならば、経営者は務まらんのかもしれません。
あと、一番困るのは結論のない相談とどうにかして欲しいという遠回しなメッセージつきの報告(笑)
当人の存在価値を考える瞬間ですね。
これ、たまーに自分もやってしまうので、社長に報告や相談をするときは、一つ自分の中で決めた答えをもってから臨むようにしています。
決めることって、意外にできてるようで、できていないケースが多々あります。
でも、決めなきゃ前に進まんのです。
なんかうまく伝わらないかな(^^;;
という自分も、決めれずに進んでないことがたくさんあるな~
エントリー=やります宣言だから頑張ろう

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