午前中に、先日飲んだ時
に決定した、新人育成を担当しているトレーナー向けの研修を行いました。
結果、とても良い「気付き」を得られました！
人事コンサルを行っているヘイグループさんという会社の「リーダーシップスタイル診断テスト」の簡易版を行い、自己評価と他者評価を客観的に見ることで、自分のスタイルや組織戦略などに対して、いろいろな目線を得ることができます。
「ペースセッター型」
「指示命令型」
「調和型」
「指導育成型」
「民主型」
「ビジョナリー型」
の計6パターン（スキル）。
各々のタイプを組み合わせて、対メンバー/ケースに応じて使い分けるスキルや、会社の経営課題やフェーズにおける注力パターンの見極めなどで活用できそうです。
ちなみに、僕は自己/他者共に「ビジョナリー型」が高く、「指導育成型」の要素も入っているようです。
実践を通じた結果について、また時期を改めて見返してみようと思います！
＞人事本部Tさん
ありがとうございました！！