四半期毎に見直し/修正が入るとはいえ、期末である今月は、来期（2008年度）を現状の事業/市場などをしっかりと勘案した形で提出することが求められます。
弊社も例外になく、この2週間くらいは時間を作り、ベース資料から全体へのつなぎ込みを行い、無事提出を済ませました（本社経営管理チームの皆さん、いろいろとすみません・・・）。
前の部署の時に予算策定に関しての業務も行っていたので、どういう形で資料を作成し提出すれば良いかポイントは大枠わかっているつもりですが、それを形にするのはなかなか難しかったりします。
今回は、弊社内の経営管理体制が強化できていることもあり、今までで一番精度が高い予算を提出できたと思います。
ただ、予算はあくまでも数字上の話なので、当然ではありますが「達成」しなければいけません。
来期も高い目標に向けて、しっかりと半期/四半期/月/週/日の単位に落とし込み、チーム全体で前進していきたいと思います！
（とはいえ、まずは今月に注力、ですが・・・。）
頑張りましょう
