ギャップ会社の教育で『理想』と『現状』とのギャップが『問題』で、その問題に対して、徹底的に解決方法を叩き込まれる。 ある意味、問題解決のマニュアルみたいなもので、修得(といっても対したもんぢゃない)すると、誰でも同じ結果を導く事ができる。 そんなマニュアル人間になっていくのが自分は嫌な訳で……(^_^;) 『理想』と『問題』とのギャップを『過程』として、その過程に対して、合理的で最善の行動を考え、とれるように、将来を担う部下へ言うようにしている。