部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方 -36ページ目

部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

画期的な診断テスト☆12個性診断での人材育成術
信頼されるコミュニケーションづくり
仕事ができる、必要とされる人材になれるそんな秘密をお伝えします。

成功している人と同じことをしようとしても、同じように成功することは難しいです。

しかし、どうしてもノウハウ本を真似したくなるのです。

他に方法が見つからないから、やってみようとなるのです。

あの人のマネをしよう

同じことをすれば、成果がでるはず。

そう思うのです。

他人を真似して追い越そうとするより

他人と違うことをすることで

あなたの成功が続くのです。

成功した人が作った流れを追っても

同じように真似している人はたくさんいるのです。

競争するよりも、違うことをすることで

大きな可能性と力になるのです。


≪年末年始個別相談会実施します≫

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恋愛、婚活、ビジネス、転職、家族のこと・・・・

すべての悩みの根源は人間関係とコミュニケーション
2014年の新たな年に向けてスッキリ解決してみませんか
ACS個性診断からみる客観的なあなたを分析します。

2013年12月28日~1月5日までの間
≪大阪会場≫ 梅田駅近くの喫茶をご指定します。
≪神戸会場≫ JR神戸駅近く、クラウンパレス神戸

■所要時間:60分程度
■料金:3000円(診断は必要人数によりお見積りさせていただきます)
各ご希望のお日にちの
10時~/13時~/15時~/17時~/19時~ のいずれかの時間で
ご希望があれば、複数お知らせください。
日程調整して個別にお知らせいたします。


◆採用アドバイザー石岡に相談してみよう◆

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セミナー体験者の声
(動画です*音声が流れます)
http://youtu.be/uYTi1blSmEM

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思うように動いていない。と感じる部下がいたら

なんだか、違うばかりしている?と感じる部下がいたら

リーダーであるあなたから、部下に対する期待を何度も伝えることが必要です。


どうしても、忙しいリーダーは

一度言ったらわかるだろう。もうベテランなんだから・・・
何度言わせればわかるんだ。周囲を見ればわかるだろう・・・


と相手をせめてゆくきます。

今は、個々に個性が違い、言い方、伝え方をしっかり変えてゆかねば
きちんと部下に伝わらないことが多いのです

なぜなら、受け止め方、感じ方が違うからです。

特に新人には
どういう役割で、何を求められているのか、
期待される態度や振る舞いがどんなものか
具体的に教える必要があります。

マナーや基本のあいさつはもちろん
周囲との関係やコミュニケーションの取り方
それぞれの感覚が大きく違うからこそ

会社とチームの価値観や先輩、後輩などの人間関係も
しっかりと伝えることが必要になります。

あたり前が、当たり前でない時代になり
職場が、教育の場になりつつあるのです。


特に、会社やチームが部下に期待されていることを
具体的にしっかりと伝え続けること

もし思うように動いていない場合は
伝え方の工夫をしてみよう



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最近、就活相談の中で、有名大学の学生の面接状況が思わしくない

書類選考は通過しても、面接で通らないのだ

1次面接が通過しても、最終面接で落ちる。

これは、完全に”対話力”の差と感じています。

会話力には自信があっても、面接では対話力が問われます。

つまり、コミュニケーション力

相手の話の内容を理解しているか、論点がずれてないか、何を話すべきかを

取捨選択する必要があります


頭のいい学生ほど、先回りして、どんどん解説したり、知識をどんどん出そうとする。

相手のレベルに合わせた対話ができるかどうかが判断できないのだ。

相手が言おうと思ったことを、自分が言うのではなく、相手に言わせる。

大きな組織であれば、あるほど組織での立場や役割があるから。

そのあたりは、やはり大人との会話が少ないことに原因があるようだ。

みんなから褒められ、認められた中では

周囲の大人とぶつかることも少ない

対話力をつけるためには、いろいろな立場の人や大人と会話をすること

論理的に上手に話をすることができても

コミュニケーションが取れなければ仕事ははかどらない。

チームで仕事をするから

自分のコミュニケーション力を客観的に知ることが

まずは就活する前にしっかり確認することが必要です。

2014年は、就活・転職者向けのサポートにも強化します。

とくに面接対策。

高学歴就職難民を増やさないように。

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