自分は何を知らないか

自分の知識な能力の限界をしっているか

リーダーとなり、組織を束ねて行動する中で

大事なことがあります。

大きな仕事や大切な仕事をまかされ

プロジェクトに対しての取組みの中では結果が大事となる

リーダーは自分の知識や行動に自信を持つこと大切で

自信がなければよい決断や判断ができないものです。

しかし、その判断をするために

もっと大事なことがあるのです

自分は何を知らないか

自分は何ができないか

を正しく判断できているか

それをしないと、自信は自信過剰になり、結果も出せない

もちろん、リーダーは誰よりも勉強し努力することも必要だが

期日がある中で結果を出さねばならない。

その中で、必要な人に必要なタイミングで

助言を求めることが必要になります。

『○○について、教えてください』

『アドバイスください。』など

人は、頼りにされると嬉しいもの

そして、結果を出す人は周囲を巻き込む力もある。

そのためにも、日ごろからの良好なコミュニケーションはかかせません。

自分だけの力で何かをするより

はるかに周囲の助言をいただく方が多方面から物事を見ることができます。

自分が何が不足しているか、今どんなことが必要か

冷静に分析してみよう