依存傾向の強い日本人 | 部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

画期的な診断テスト☆12個性診断での人材育成術
信頼されるコミュニケーションづくり
仕事ができる、必要とされる人材になれるそんな秘密をお伝えします。

先日にもお伝えしている

2012年発表された 新入社員を対象にした

『理想の上司アンケート』


http://www.meijiyasuda.co.jp/profile/release/pdf/20120326_1.pdf#search=' 理想の上司2012 明治安田生命'


この記事の中にある


就職活動について

地元意識


地元での就職志向が近年高まっているといわれいる

全体で地元企業に就職した人が45.9%


その理由の1位は 家族と近いところにいたいから 49.2%


全体的に向上しているらしい


コミュニケーションが苦手な若者にとって居心地のよい地元が安心なのだ


これ自体は悪いこでもなく、家族にとっても、地元にとっても

優秀である人材であればなお喜ばしいことだ。


しかし、若い時に一時的には知らない世界へ飛び込み

いろいろな刺激を受けて成長して、また戻ってきてほしい・・・そう思う。


若さゆえに失敗は許されるし、それが財産になるからだ


その最大のチャンスが最初の就職。思いっきり違う世界に飛び込み学んでほしい。



そんな時代だと思う。


私が診断している12個性学でもその傾向は顕著だ




12個性のうちの自立性が低い人が多く

極短に低い人は

・他人に嫌われたくない

・良く思われたい

・親しい人の関係を深めてゆきたい

・仲間意識が強いなどの傾向がある。


どちらかというと地元志向

大きな変化を嫌い、家族や慣れ親しんだところから離れたくない・・・・

そんな気分が出てくる


島国である日本特有の指標だと、開発者の和田先生もおっしゃっている。


仲間のために!そしてみんなのために!という想いの強さが絆を深める




部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方



しかし

短所としては

・自信の未知なる世界へ新しいことへのチャレンジ

・自分の力を信じて、自分で困難を克服する勇気

が出てこないのだ。



日本を支え、世界に通用するような人は

自立性がかなり高くないと難しいといわれている。


なぜならば、多くの批判を受けても貫きとおす信念と気持ちちの強さ

正しいことを信じて周囲に振り回されない・・・


そんな人物だ


こんな人ばかりでは日本崩壊だか、今の若者には絶滅に近いかも!!

そんな心配をしているのは私だけだろうか?

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東京☆2012年4月12・13・14日で東京にて個別相談を受けます。
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  コミュニケーション診断のDHサポート 石岡真理子
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