当たり前の話ですが
朝礼や会議は定例時間通りスタートしていますか？
これらの場は情報を交換する場です。
だから1人が遅れたら、その1人を待つ。
たとえば6人の人が5分遅れた人を待つ
6×5分＝30分の時間損失です。
30分で何ができますか？
時間は、もっとも有効な資本であり、資源です。
時間もお金同様にコストと考えなければ、
リーダーとしての決断のスピードや仕事の効率化ははかれません。
そして、遅れてくるのが中間管理職だったりするのです。
決まって
「ごめん、先に会議はじておいて！」 こういうのです。
先に抜けるのはいいのですが、遅れて参加するなら
会議に最後まで参加しない方がマシです。
この感覚が見事に甘いところは、メリハリがなく、部下が育ちません。
すぐれた会社やリーダーは定刻通りはじめます。
リーダーが定刻通りだから、部下やスタッフもきっちりそろう。
時間管理ができないのは仕事管理もできない
人数がそろわなくても会議・朝礼をはじましょう。
それだけで、みんなは遅れてはいけないと感じるはずです。
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