今日もご苦労さまです。
明日は久し振りの講師の仕事に行くだーです。
今日までに何度かブログ更新しようと試みたのですが、
眠たくて、眠たくて。
書き始めては、
気付けば朝に(笑)
そう。
寝落ちです。
何を書こうとしてたかも忘れました！✨
なので
今日はノープランで書き始め。
さて、
何を書こうかな。。。
最近いろいろ頭に浮かんでは消える。
とりとめのない話を
浮かんでくるまま書いてみようかな。
１つ、
介護の仕事における退職理由の第一位は、
人間関係らしいってこと。
これに関しては、
介護以外の仕事でも
ほとんど第一位になってるから、
介護特有じゃないよーって声があったり。
いやいや、
その中でも介護の仕事での人間関係は
ほかの仕事より大変だよーって声もあったり。
まあ、
どっちでもいいんですが。
とりあえず言いたいのは、
仕事は楽しくしたいよね。
人生の時間の中で多くを占めることになる仕事の時間。
楽しく過ごせなかったら、
だーにとっては辛いかな。
前の仕事、工場勤務。
ここでも思ったこと。
介護を始めた時に、
改めて同じように思ったこと。
人が辞めるなー。
効率悪いなー。
(人が辞めれば新しく人を雇うのにコストが。新しい人を育てるのにもコストが。そしてまた辞めたら再度コストがかかり続ける。その度に仕事の質も低下する。)
なんで人が辞めていくんだろなー。
楽しくないからかなー。
どうやったら楽しく仕事できる？
辞める理由。
辞めない方法。
いつか自分の手で、
自分のいる場所を自分も周りも
楽しく仕事ができる場所にしていきたいなー。
↑
社会人１年目からずっと今でも思い続けてる。
ある意味で仕事の上での
だーの原点？
２つ、
普段無意識にやってることを
言語化して伝えるって、(指導育成)
難しい。
介護拒否で困ってるって後輩の話。
自分はどうしてるかな？
どんな事に気をつけてるかな？
無意識にしていることを
まずは
意識的にやってみる。
すると、
あー、そういえばこんな事も気をつけてるんだなー。
と、自分が普段無意識で行っているコツみたいなものが見えてくる。
そして、
それをどう伝えれば良いのか。
言語化できるように考える。
ほえ〜〜〜〜〜。
人に教えるって大変だなー。
３つ、
生産性向上。
上の方々はこういうのが好きです。
介護で言えば、
ケアの向上とかも。
それ自体は良いんだけどね、、、
生産性向上には(ケア向上にも)、
人材定着が不可欠。
これが理解できない。
世間的には、
結構当たり前の考えになっているみたいで、
いろいろ調べたところ
厚生労働省のどっかのページでもハッキリと書かれてた。
でもねー。
介護の仕事関係の職場って、
古い。考えが。価値観が。
世間がどんどん進んでいるのに。
全く進んでない。
だから、
だーが人材定着大事ですよーって、
会議で言っても、
こんな事が人材定着に繋がりましたよーとか、
報告しても。
だーーーれも聞いちゃいない。
まえにいたフロア。
引き継ぎの際に、
代わるリーダーさんに伝えたこと。
なーーーんにも聞いちゃいない。
いまそのフロアでは
スタッフの不満がどんどん溜まっていっています。
いずれ、
今だーが異動したフロアの
昔の頃のように。
雪崩のように人が離れていくかもしれない。
効率悪いよなー。
合理性に欠ける。
まあ
とりあえず、
だーはだーのいる場所を
より良い場所へ、
自分も周りも楽しく。
もちろん利用者さんも楽しく。
皆で一緒に笑いながら過ごせる場所に。
していけたら、
していこう、
やれるはず、
今までもやってきたからね。
結果はすぐには出ないけど。
また地道にぼちぼちやって行きましょう。
文章上手くまとまった？
わかんないや(笑)
まあいっか。
今日も読んでくださり、ありがとうございました。
明日もぼちぼち頑張っていきましょう。
無理せずぼちぼち。
気楽にぼちぼち。
ではまた〜