飯野瑞穂 | リフレクションペーパー

飯野瑞穂

05W2112013I  飯野瑞穂

今まで4回の講演を通して様々なアクターの方々のお話を伺ってきたが、今回はこれまでの政府・非政府機関や国際機関とは異なる、開発コンサルタントという「企業」で活躍なさっている岡部様のお話を伺うことができた。

私はこれまで「企業」と聞くと、それが良いことであるか悪いことなのかはともかくとして、すぐに「利益追求」に結び付けて考えてしまっていた。そのため、「企業」として利益追求を行いながら、開発コンサルタントとして中立性を持った開発を行うことができるのか、そのような精神を持つ「企業」が行う開発とはどういったものなのだろう、といくつかの疑問を持つと同時に、講演を迎えることを非常に楽しみに思っていた。

これまで、様々なお話を伺い、何度も「開発」について考えてきた。毎回新しい発見があり、学ぶこともたくさんあったが、どうしても自分の頭の中でひとつに繋がってはいなかった。McMichel氏の著書を読んで感じる「開発」と、実際に現場に携わる方々から伺う「開発」、そして自分が学ぶ対象としている「開発」は、それぞれ「開発」を違う角度から見たものであり、それぞれに違う面や要素を垣間見るからこそ、さらに「開発とは何なのか」という疑問を感じていた。しかし今回岡部様のご講演を聴き、再度「開発」について考え直す機会を得られ、さらに「開発」について深い疑問を持った一方、これまでの様々なアクターの方々のお話と、「開発」と、そして自分が繋がった面も感じることができた。

 これまで学んできた中で、私は開発に対して疑問を抱き始めていた。先進国が問題意識を持たなければ、それ途上国の人々にとって問題などではなく、そもそも「開発」なんて必要のないことなのではないか。簡単に言ってしまえば、開発はおせっかいにすぎないのではないかと。けれど、岡部様は「開発はほっとかないで、関わりを持とうとする。」とおっしゃった。これはすべてに通じる気がして、この言葉を聴いたとき私はすごく感動してしまった。結局「開発」も人が人に対して行うことであるのだから、関わろうとする気持ちがなければできないことなのだと強く感じた。これは「開発」の話だけではなくて、私自身にも当てはまることだ。授業を通して人とのつながりを何度も感じてきたが、これはそれまで私に欠けていた関わろうとする気持ちを呼び起こさせるものだった。だからこそ、開発はどこかの組織が、国が、誰かが率先して行っていくものではなく、それぞれがそれぞれの役割を認識することが必要で、それぞれの思索は存在するが、統一した意志が「開発」を可能にしていくのだなと感じた。学ぶ対象としてどこか遠いものだった「開発」が、自分の身近に感じられた瞬間だった。

また、言葉の節々に感じる岡部様のプロ意識には、ただただ脱帽するばかりであった。成果や実力を伴ってこそ、社会では意味のあるものになっていく。社会人としての学生である私に、まだまだ足りていない意識であった。

岡部様がおっしゃったことの大部分はALPs、そして自らの生活に通じるものであった。わかりやすい言葉で表現し伝えることの重要性は、「伝わらなければ話したことにならない」という岡部様のお言葉に見事に表れていると思う。わかりやすい言葉や簡単な単語を用いるのは難しいことではないが、それらを並べて自分の思考を説明することは本当に難しいことであると思う。だから私たちはいつも難しい言葉に頼ってしまう。それから逃げてしまう。言葉の響きに任せて、字面だけを見て、自らが伝えようとすることの本質を見つめようとしないから、誤解も生まれるし、何よりも自分が考えることが一体何であるかが、あやふやになってしまう。人とのコミュニケーションを大事にしていらっしゃる岡部様からこのお話を聴くことができたからこそ、その難しさや重要性を自分の中でかみ砕いて考えることができたと思うし、本当に感謝している。

 同時に人に影響を与えられることの難しさ、素晴らしさを実感することもできた。自分の発言や言動が良い意味で人に影響を与えられたら、こんなに嬉しいことはないのではないかと思う。また現在、ALPsの授業を通して私は皆から影響を与えられているし、それがとても嬉しい。それは人と人とが関わることだから失敗もあるし、うまくいかないこともあるだろうが、それを怖がって関わろうとしなければ、自分の中だけですべてが終わってしまって何も生み出しはしないのではないか。自分の中に筋の通った意思や問いが存在してこそ、それら周囲に影響を与えることも可能だと思う。

今回のご講演は自らの問題意識をもう一度見つめ直す、本当に良い機会となった。そのような貴重なお話をして下さった岡部様、これまで様々なアクターとのつながりを生み出してくれたモモ、そして私に影響を与えてくれた履生全員に、心から感謝したい。