こんにちは
最近私給料日だったのですが、契約社員として入社して１年。給料が全然増やせなくてすでに嫌になりつつある。
私の会社のルールとして、半期の目標で期待値を超える結果を出さないと昇給がなく、資格取得したとしてもその月の賞与としてもらうだけで資格給はありません。（この時点でなんでやねんって感じ）
でこの「期待値を超える結果を出さないと」というのが曲者でして、私の会社では期待値を超えるということは、自チームを成長はもちろん、他チームの成長も促し、会社全体に貢献をするというもの。
ちなみにコレは５段階中の４段階、５段階目となると昇進間違いないしらしいのだが、
評価の段階幅間違ってないか？？？
私はこの評価方法が間違っていると考え、チーム内貢献でも一定数効率化や貢献をし続ければ何かしらの評価はしてくれるだろうと考えて行動してきました。
上司にはもちろん相談済みで、「すぐに評価につなげることは難しいかもだけど、数合わさったりその中から良いものが生まれるかもだから頑張って」と言葉もいただいていた。
だがやってたらわかる、そもそも４段階目が無理だし効率化に向けて動いて成果を出しても「引き続き頑張って」の言葉のみ。
この時点で、あー利用されちゃってるなコレって思っていたのもつかの間。
ふと先輩方に評価について聞いてみたところ、誰も４段階を取ったことがない。ましてや正社員の先輩より契約社員である私のほうが等級が上という不思議。
なんでそうなっているのか調べたところ、今の仕事内容を以前に経験したことがあるからということでこの等級にしてくれていたらしい。私は面接時「経験はあるが数年前のことなのでゼロベースと同然です」と伝えていた。そのせいもあって、評価と等級って成果を出し続ければ上がるものと思ってしまいました。以前いた会社らもそうだったので。
最近上司が変わり目標面談のときのこのようなこと言われた。
「あなたの等級でその程度の働きしかできていないのはどうかと思う」 は？？
色々あるがあまり書きすぎると特定される危険があるので書かないが、とりあえずびっくり発言がきた。
前述の内容をそのままその新上司に伝えたところ首を傾げる。こいつは現状の目標設計方法に疑問を持たず社員に負担を強いていることを知らないのかな？
しかも現在のチーム、深刻な人手不足。目標設計や他対応に疑問を持った社員たちが私が入った時点で半数がやめてしまった。
ここでやり始めたのが、ベテランのみを雇用するための求人。未経験者はお断りというもの。ここでもまたほころびが出る。
目標の中には後輩に教育をするというものがあるが、この１年新人は入ってきていない。ましてやベテランのみを雇用しようものならこの目標はいつまで経っても１評価のままだ。
んで面白いのが、このチームの現状が業界に漏れているということ。こんな求人を出したところでベテランレベルとなると応募してくるはずはない。それでいて現状の改善をしないと来た。本当に何しているんだ？？？
きくとこによると、ベテランを配置するとクライアントから獲られる案件が増やせるため、直接利益が見込めるとのこと。
この会社は手っ取り早くベテランを獲たうえですぐ配置、取得案件数を上げて売上を上げようと考えているのだ。
実績＆信用から獲られるはずの案件をそんな簡単に得られるはずもないし、この作戦はクライアントにバレている。
下っ端の私でもこんな情報を得られているのにこの人らはそれを知らないのか。この会社やばいかもしれない。
会社ってこんなギリギリどころかアウトコースで回っているものなのだろうか。