昨日はアプリボットの若手人材の勉強会でした。
やったことは
課題図書を読んだ上で、自分の考えをまとめる。
事前にＡ４一枚にまとめて持参する。
一人２分でプレゼンし、ＭＶＰを決める。
というもの。
お題は「アプリボットの現役員を超えるには？」というもので、社長である浮田さんと相談して決めました。
正味１時間でしたが非常に盛り上がり、私にとっても学びが多かったです。
みんなの宣言を踏まえて、ポイントとして確認したのが下記の５つ。
■自らリスクをとる。
上司に言われたものだけでなく、自らリスクをとったチャレンジを行う。
■空いてるところを探す。
現在の経営陣を見て、チームとして何を強化すればさらに伸びるかを考える。
■弱みを認めて、強みを伸ばす。
自分の弱みを認め、部下やメンバーの強みに注目して伸ばす。
■言うことは壮大、やることは愚直。
大きなことを宣言するところから大きな成果は生まれる。あとは愚直にやり続ける。
■自ら締め切りを決める。
自分で退路を断って成果をだすことにこだわる。
ぜひこの点を踏まえて、アプリボットのみんなには大きく成長してほしいと思います。
課題図書はいくつか提示しましたが、多くが読んでいたのが下記です。
