先週末は「あした会議」でした。
私が参加させてもらった山内チームは優勝しました！
社長の藤田とチームのみんなと。
当日参加できなかった山崎さんもありがとう
今回は社員によるチームも編成されましたが
新卒２０１１年入社の浮田チームが
同率３位と大きな成果を上げました。
事務局の武田さん、高橋さんもありがとう。
非常にスムーズな運営でした。
しかしこのあした会議は、
本当にすごいしかけだと思います。
■部署横断で経営全体について議論する。
本番までの２ヵ月、会社の経営課題や
将来伸ばすべき分野を部署横断でチームで議論する。
■スケールを大きく考える。
理に適っていてもスケールが小さいと
インパクトに欠ける提案となるので、自然と
視点を上げて視野を広げないといけなくなる。
■コミットメントを高める。
経営陣が自らチームを率いることで
自分自身が責任者として提案するものもあれば、
他チームの人選でも本当にその人物が適任なのかを
様々な視点から検証し、大きな効果が引き出せるような
仕組みになっています。
優勝は昨年ぶりですが、実際とてもうれしいです。
ここ最近は
優勝
→最下位
→最下位→優勝
ときていたので勝手にプレッシャーを自分に
かけていましたがチームが本当に良かったです。
まずは提案量を増やし、どんどん動いてくれて、
健全なネガティブチェックでより良い案に磨き上げました。
さっそく決まった案件で企業価値を上げるよう、
どんどん実行を進めていきたいと思います。
あした会議前に読んだ本。
